Formation
Rôles et responsabilités au conseil d’administration
- 11 février 2027
- 18 h à 21 h
- Durée : 3 h
- En ligne
- Inscription avant le 4 février 2027
- Capacité du groupe : 15 personnes max.
Vous accueillez chaque année de nouvelles personnes au sein de votre conseil d’administration? Vous cherchez un moyen de faciliter leur implication? Cette formation vous permet de mieux connaître les rôles et les responsabilités des administrateurs et des administratrices d’organismes sans but lucratif (OSBL) québécois. Elle vous aide aussi à acquérir les habiletés nécessaires pour assurer le développement de votre organisme dans une optique démocratique.
À qui s’adresse cette formation : Membres de conseils d’administration · Gestionnaires
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les obligations légales et le cadre juridique des OSBL québécois
- Contribuer activement à une gouvernance démocratique et participative
- Identifier et mettre en œuvre des pratiques adaptées pour soutenir le développement de votre organisation
Thèmes abordés dans la formation :
- Obligations des organismes sans but lucratif
- Structure juridique
- Responsabilités des personnes administratrices
- Gouvernance démocratique
À quoi s’attendre :
- Introduction au rôle d’administrateur et d’administratrice
- Exercice de priorisation
- Discussions et échanges
- Cette formation peut également être offerte sur mesure, dans vos locaux ou dans les nôtres
Cette formation est aussi offerte à d’autres moments et peut être adaptée à vos besoins. Cliquez ici pour en savoir plus.
Une formation en gouvernance d’OSBL permet de mieux comprendre les rôles, les responsabilités et les obligations légales des administrateurs et des administratrices. Elle aide les conseils d’administration à soutenir leur organisme de façon plus claire, démocratique et efficace.
Oui. Cette formation s’adresse notamment aux nouvelles personnes administratrices qui souhaitent mieux comprendre leur rôle au sein d’un conseil d’administration d’OSBL québécois. Elle peut aussi être utile aux personnes plus expérimentées qui veulent revoir leurs pratiques de gouvernance.
La gouvernance démocratique repose sur la participation, la transparence et la prise de décision collective. Dans un OSBL, elle permet de soutenir le développement de l’organisme tout en respectant sa mission, ses valeurs et ses responsabilités.