Formation
Réussir sa planification stratégique
Cathy Martel
- 19 janvier 2027
- 18 h à 21 h
- Durée : 3 h
- En ligne
- Ouverture des inscriptions : 16 novembre 2027
- Capacité du groupe : 18 personnes max.
Cette formation vous aidera à comprendre l’importance de faire une planification stratégique et de bien vous préparer avant d’entreprendre cet exercice. Apprenez tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer dans cette aventure : la planification de la démarche, les étapes à franchir, les outils à votre portée, les obstacles et les conditions qui facilitent le processus. L’art de cheminer vers une vision commune et d’atteindre vos objectifs de manière ludique et dynamique est à votre portée.
À qui s’adresse cette formation : Tous publics
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre le processus de la planification stratégique et ses différentes étapes
- Identifier les exigences du processus de planification stratégique
Thèmes abordés dans la formation
Les étapes essentielles
- Planifier, orienter et préciser le mandat confié aux personnes désignées par l’organisme
- Analyser le contexte interne
- Analyser l’environnement externe
- Identifier les enjeux et évaluer la capacité organisationnelle
- Déterminer les orientations
- Élaborer le plan stratégique et son implantation
Les obstacles à éviter
- Le manque de temps
- Les difficultés à prioriser l’exercice de planification
- Le manque de ressources
- L’absence d’engagement et l’absence des acteurs dans l’organisation
- La peur du changement
Les conditions de réussite
- Les éléments clés pour favoriser la participation et l’implication des partenaires
- La motivation et l’implication des acteurs de l’organisation
- La stabilité et la maturité de l’organisation
- Un processus simple
- La désignation d’un comité porteur de la démarche
Quelques outils utiles
- La planification sous forme de question : GPS du Centre St-Pierre
- Grilles simplifiées : analyse de l’environnement interne et analyse de l’environnement externe
À quoi s’attendre
- Description des étapes
- Travail en commun sur ce qu’on fait, pourquoi on le fait et comment on le fait
- Discussion sur les éléments clés à ne pas oublier
- Idées d’animation dynamiques
- Participation active sollicitée
Témoignages
« J’ai apprécié le contact avec la personne-ressource, ses explications et ses nombreux exemples pratiques. »
« Je vais mettre en pratique le suivi des étapes, les supports proposés et les pratiques. »
Cette formation peut également être offerte sur mesure à la date de votre choix. Cliquez ici pour plus d’information.
Suivre une formation en planification stratégique permet de mieux comprendre les étapes de la démarche, de se préparer adéquatement et d’éviter les obstacles fréquents. Elle aide aussi les organisations à cheminer vers une vision commune et à atteindre leurs objectifs.
Oui. Cette formation s’adresse aux personnes qui veulent mieux comprendre comment fonctionne une planification stratégique, à quoi elle sert et par quoi commencer avant d’entreprendre la démarche.
Une planification stratégique sert à clarifier les orientations d’une organisation, à analyser son contexte interne et externe, à identifier ses enjeux et à établir un plan d’action pour guider son développement.
Cathy Martel
Cathy a plus de 15 années d’expérience comme agente de développement, coordonnatrice et gestionnaire. Elle a développé une expertise dans l’identification des besoins de l’organisation et l’élaboration de solutions menant à la réalisation de résultats concrets.