Événement
Partage de pratiques en gestion
Julie Boyer, François Gélinas, Anne Goupil, Didier Maletto-Rock
- 3 novembre 2026
- 13 h à 16 h
- Durée : 3 h
- En ligne
- Inscription avant le 27 octobre 2026
- Capacité du groupe : 60 personnes max.
Quatre activités gratuites au choix pour échanger autour des modèles de gestion dans le milieu communautaire.
Les organismes d’action communautaire autonome explorent une grande variété de modèles de gestion alternatifs. Cette série de rencontres virtuelles vous invite à partager vos pratiques, vos questionnements et vos stratégies avec d’autres groupes qui vivent des réalités similaires.
Le 3 novembre, quatre activités sont offertes simultanément : choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins et à votre réalité. Une cinquième activité, consacrée aux modèles de gestion féministes, aura lieu le 2 décembre.
Dans une formule inspirée des communautés de pratique, chaque rencontre mise sur l’intelligence collective afin de mettre en commun réflexions, expériences, stratégies et outils.
Toutes les activités sont gratuites.
Cette série d’événements est rendu possible grâce au financement du Programme de l’action communautaire sur le terrain de l’éducation (PACTÉ) du ministère de l’Éducation.
Détail des activités
Changement et transition à la coordination
Dans certains organismes, beaucoup de tâches de gestion reposent sur un poste de direction ou coordination. Comment assurer une transition harmonieuse lors d’un départ? Quels incidences peut avoir un modèle de gestion sur le transfert? Est-ce que certaines stratégies sont utilisés dans les groupes communautaires? Cette activité est destinée aux directions générales et aux coordinations.
Gouvernance et modèles de gestion
Quels liens faites-vous entre la mission de l’organisme, son modèle de gestion et la gouvernance? Cette activité est destinée aux équipes de travail et aux membres de conseils d’administration.
Cogestion et rapports de pouvoir informels
Dans une organisation où l’on souhaite répartir les tâches de gestion, les rapports de pouvoirs sont-ils évitables? Venez réfléchir à des stratégies pour votre dynamique de cogestion et naviguer les formes de pouvoir formels et informels. Cette activité est destinée aux équipe de travail, aux directions générales, aux coordinations et aux membres de conseils d’administration.
Réunions et stratégies décisionnelles : le reflet du collectif
Travailler ensemble, peu importe notre modèle de gestion, implique des stratégies collectives et de temps dédié. Comment se déroulent vos réunions et vos prises de décision? Quelles stratégies et outils vous inspire pour se mobiliser collectivement? Cette activité est destinée aux équipe de travail, aux directions générales et aux coordinations.
Julie Boyer
Depuis toujours, Julie a soif de découvrir différentes réalités, mieux comprendre l’autre et ouvrir la communication. Toujours en cohérence avec des valeurs de justice sociale, Julie garde pour leitmotiv le partage d’idées, de savoirs, de compétences et souhaite en faire un levier d’action collective. Notamment intéressée par l’apprentissage des langues et l’approche interculturelle, elle a complété une maîtrise en Études hispaniques, avec plusieurs séjours de recherche au Mexique. Son parcours a marqué son sens critique et son regard analytique autour d’enjeux sociaux.
François Gélinas
Géographe de formation et spéléologue, François Gélinas est impliqué dans la gestion et la gouvernance d’organisations sans but lucratif des milieux culturel et communautaire depuis plus d’une trentaine d’années. Titulaire d’une maitrise en administration des affaires, il vient tout juste de terminer une seconde maitrise en gestion, spécialisation Innovation sociale (avec mémoire), sur le thème de la gouvernance d’organismes issus de l’action communautaire autonome sous l’angle du pluralisme.
Après avoir travaillé en recherche avec notamment le Centre d’études sur l’autonomie économique des premiers peuples et des Inuits, il s’est joint à l’équipe du Centre St-Pierre comme formateur accompagnateur spécialisé en gouvernance.
Anne Goupil
Diplômée d’une maitrise en marketing, Anne a d’abord exercé dans ce domaine avant de mettre ces compétences au profit du communautaire, puis de devenir gérante d’un espace de cotravail durant 3 ans. Là-bas, elle accorde une importance particulière à l’animation de communauté et y découvre comment animer et fédérer des groupes.
Animée par l’intelligence collective, elle se forme en France par un certificat en facilitation, en communication bienveillante et en animation de réunions collaboratives. Passionnée de théâtre d’improvisation, elle met ces compétences au profit des groupes pour renforcer la cohésion d’équipe et rendre les réunions plus vivantes.
Dernièrement travailleuse autonome, elle a désormais intégré l’équipe du Centre St-Pierre où elle propose de vous accompagner sur différents sujets, comme la communication et les nouveaux médias, la prise de parole en public, l’animation de réunions collaboratives ou la cohésion d’équipe.
Didier Maletto-Rock
Titulaire d’une maitrise en administration des affaires (MBA), profil entrepreneuriat, Didier est conseiller en ressources humaines inscrit au tableau de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréé (CRHA) depuis 2020.
Il a occupé différents rôles dans des domaines variés (recrutement, relations de travail, développement organisationnel, etc.), tant au privé que dans le réseau de la santé et des services sociaux. Son profil généraliste l’a également amené, pendant plusieurs années, à occuper un rôle de direction général dans un organisme communautaire. Cette expérience lui a permis de bien comprendre le fonctionnement d’un tel organisme, dans sa gestion stratégique et opérationnelle.