Développer ses habiletés politiques — Centre St-Pierre

Formation

Développer ses habiletés politiques pour mieux influencer

Pierre Lainey

  • Ouverture des inscriptions : 16 novembre 2027
  • 9 h à 16 h
  • Durée : 6 h
  • En présence
  • Inscription avant le 29 janvier 2027
  • Capacité du groupe : 20 personnes max.

Cet atelier vous permet de consolider et d’intensifier le pouvoir que vous détenez, d’en accroître la portée au sein de votre organisation et de le faire durer. Il propose une initiation aux habiletés politiques qui permettent l’exercice efficace du pouvoir informel.

Considérés par plusieurs comme négatifs, les jeux politiques et les habiletés qui les sous-tendent peuvent, et devraient, avoir des incidences positives sur l’organisation. C’est là qu’on reconnaît l’acteur politique efficace : celui qui utilise ses habiletés politiques pour influencer positivement, et de façon éthique, les autres acteurs dans l’organisation. Cette formation vise à initier les personnes participantes aux habiletés politiques qui permettent l’exercice efficace du pouvoir informel.

À qui s’adresse cette formation : Gestionnaires · Directions · Professionnel·les souhaitant faire avancer des idées, des recommandations ou des projets dans leur organisation

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de : 

  • Reconnaître votre style de joueur politique
  • Connaître la position politique qui vous est la plus avantageuse selon le contexte
  • Connaître les façons d’influencer efficacement et de façon éthique les personnes avec lesquelles vous interagissez
  • Développer votre agilité dans l’exercice de votre influence pour faire passer vos idées, faire accepter vos recommandations et défendre constructivement les intérêts de votre groupe

Thèmes abordés dans la formation :

  • Identifier les enjeux
  • Développer des alliances
  • Accroître son pouvoir
  • Être stratégique dans l’exercice de l’influence
  • Bien se positionner politiquement

À quoi s’attendre :

  • Une initiation aux habiletés politiques en contexte organisationnel
  • Des repères pour mieux comprendre le pouvoir informel
  • Des outils pour exercer une influence positive et éthique
  • Des échanges sur les stratégies d’influence et de positionnement

Cette formation à Montréal permet de mieux comprendre le pouvoir informel, les jeux politiques et les stratégies d’influence qui existent dans les organisations. Elle aide à agir avec plus d’efficacité, tout en conservant une posture éthique et constructive.

Le pouvoir informel désigne l’influence qu’une personne peut exercer sans nécessairement occuper une fonction d’autorité officielle. Il peut reposer sur les relations, la crédibilité, l’expertise, les alliances ou la capacité à mobiliser les bonnes personnes au bon moment.

Les habiletés politiques servent à mieux lire les dynamiques organisationnelles, à créer des alliances, à faire avancer des idées et à défendre les intérêts d’un groupe. Utilisées de façon éthique, elles peuvent contribuer positivement au fonctionnement d’une organisation.

Tarif
185 $
DBA, MBA, Adm.A., Fellow C.M.C., CRHA

Pierre Lainey

Pierre Lainey est maître d’enseignement senior en management à HEC Montréal où il enseigne notamment la prise de décision.

Il a œuvré plus de 20 ans en consultation en changement et développement organisationnel, pour des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Il enseigne la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) et a enseigné à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec).

Psychologue de formation, Monsieur Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA) et la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec.

Monsieur Lainey est formateur accrédité par Emploi Québec. Il a récemment publié trois ouvrages : le premier sur l’exercice du leadership, le second, sur la supervision et le dernier, sur les habiletés politiques.