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Qu’est-ce qu’une planification stratégique?

C’est un processus collectif qui permet à un organisme de réfléchir à son avenir, de clarifier sa raison d’être et de définir les grandes orientations qui guideront ses décisions pour les prochaines années.
Elle aide à prendre du recul, à se recentrer sur la mission et à choisir, ensemble, les actions les plus porteuses pour la communauté.

Quand un organisme doit-il faire une planification stratégique?

Un organisme gagne à amorcer une planification stratégique tous les trois à cinq ans, ou lorsqu’un changement important survient : arrivée d’une nouvelle direction, transformation de l’équipe, perte de financement, croissance rapide ou évolution du contexte social.
C’est aussi une bonne idée lorsqu’on ressent le besoin de redonner du sens et de la cohérence à ses actions collectives.

Quelles sont les nouvelles tendances en planification stratégique en 2025?

Les plans à long terme cèdent la place à des stratégies adaptatives, révisées chaque année pour mieux s’ajuster aux changements du contexte. La démarche se veut plus participative et humaine, intégrant les principes ESG, la santé mentale, la formation continue et la résilience collective comme leviers essentiels de durabilité.

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