Cette formation vous aidera à comprendre l’importance de faire une planification stratégique et de bien vous préparer avant d’entreprendre cet exercice. Apprenez tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer dans cette aventure : la planification de la démarche, les étapes à franchir, les outils à votre portée, les obstacles et les conditions qui facilitent le processus. L’art de cheminer vers une vision commune et d’atteindre vos objectifs de manière ludique et dynamique est à votre portée.
À qui s’adresse cette formation : Tous publics
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre le processus de la planification stratégique et ses différentes étapes
- Identifier les exigences du processus de planification stratégique
Thèmes abordés dans la formation
Les étapes essentielles
- Planifier, orienter et préciser le mandat confié aux personnes désignées par l’organisme
- Analyser le contexte interne
- Analyser l’environnement externe
- Identifier les enjeux et évaluer la capacité organisationnelle
- Déterminer les orientations
- Élaborer le plan stratégique et son implantation
Les obstacles à éviter
- Le manque de temps
- Les difficultés à prioriser l’exercice de planification
- Le manque de ressources
- L’absence d’engagement et l’absence des acteurs dans l’organisation
- La peur du changement
Les conditions de réussite
- Les éléments clés pour favoriser la participation et l’implication des partenaires
- La motivation et l’implication des acteurs de l’organisation
- La stabilité et la maturité de l’organisation
- Un processus simple
- La désignation d’un comité porteur de la démarche
Quelques outils utiles
- La planification sous forme de question : GPS du Centre St-Pierre
- Grilles simplifiées : analyse de l’environnement interne et analyse de l’environnement externe
À quoi s’attendre
- Description des étapes
- Travail en commun sur ce qu’on fait, pourquoi on le fait et comment on le fait
- Discussion sur les éléments clés à ne pas oublier
- Idées d’animation dynamiques
- Participation active sollicitée
Témoignages
« J’ai apprécié le contact avec la personne-ressource, ses explications et ses nombreux exemples pratiques. »
« Je vais mettre en pratique le suivi des étapes, les supports proposés et les pratiques. »
Suivre une formation en planification stratégique permet de mieux comprendre les étapes de la démarche, de se préparer adéquatement et d’éviter les obstacles fréquents. Elle aide aussi les organisations à cheminer vers une vision commune et à atteindre leurs objectifs.
Oui. Cette formation s’adresse aux personnes qui veulent mieux comprendre comment fonctionne une planification stratégique, à quoi elle sert et par quoi commencer avant d’entreprendre la démarche.
Une planification stratégique sert à clarifier les orientations d’une organisation, à analyser son contexte interne et externe, à identifier ses enjeux et à établir un plan d’action pour guider son développement.