Relève communautaire au Québec : regards croisés sur un secteur en pleine transformation

Dans le plus récent épisode de notre balado Le communautaire, CSPécial!, deux voix se rencontrent : Suzanne Leroux, employée du Centre St-Pierre depuis 1987, et Ellie Mihai, notre plus jeune recrue, arrivée en 2024. À première vue, tout les sépare : les années d’expérience, les références culturelles, les conditions d’entrée dans le secteur. Pourtant, dans cet échange intergénérationnel, on retrouve un profond engagement commun, une même volonté de prendre soin des personnes et de la société.

À travers leur conversation, se dessinent les contours d’un secteur communautaire en mutation – riche d’histoires et de luttes, mais confronté aujourd’hui à des défis majeurs : pénurie de main-d’œuvre, surcharge administrative, mutations du financement, complexification des besoins, transition générationnelle. À l’écoute de Suzanne et Ellie, une chose devient claire : le communautaire québécois est à la croisée des chemins.

Crise de la main-d’œuvre dans le milieu communautaire : état des lieux au Québec

Comme de nombreux secteurs d’emploi, le milieu communautaire subit de plein fouet la pénurie de main-d’œuvre. Selon une enquête menée en 2022, 74 % des groupes communautaires et entreprises d’économie sociale du Québec éprouvent des difficultés de recrutement. En 2022, le taux de postes vacants atteignait 5,8 %, et le taux de roulement du personnel était de 9,1 % en 2021*.

La majorité des personnes employées dans ce secteur détiennent un diplôme postsecondaire, mais le salaire horaire moyen demeure de 24,32 $, bien en deçà de la moyenne québécoise (29 $ pour les femmes, 32 $ pour les hommes)*.

Dans certaines régions comme la Haute-Yamaska, les chiffres sont alarmants : 93 % des organismes communautaires sondés se disent préoccupés par la pénurie, et 71 % ont des besoins actuels de recrutement°.

Changement générationnel et aspirations de la relève dans le communautaire

La nouvelle génération ne tourne pas le dos au communautaire : elle veut y contribuer — autrement. Elle revendique un équilibre entre vie professionnelle et engagement, une reconnaissance de ses compétences et des conditions de travail justes. Elle ne veut plus s’épuiser « pour la cause », comme cela a pu être valorisé par le passé.

Dans l’épisode, Ellie Mihai affirme : « Je ne veux pas juste exécuter. Je veux contribuer. » Ce besoin d’implication, de reconnaissance et d’autonomie appelle les organismes à revoir leurs pratiques internes pour éviter de décourager cette relève essentielle.

Vers un leadership partagé : codirection, gouvernance démocratique et innovation sociale

Comment adapter les structures organisationnelles à cette nouvelle réalité? Ellie et Suzanne discutent de pistes concrètes : codirection, gouvernance partagée, distribution du pouvoir. Ces approches permettent de construire des milieux de travail plus horizontaux, où les décisions se prennent collectivement et où chacun·e peut jouer un rôle actif.

Suzanne souligne : « On a appris à diriger d’une certaine façon. C’est difficile de lâcher prise. Mais si on ne le fait pas, on risque de tout perdre. »

Ces modèles d’organisation, bien que moins répandus, gagnent en pertinence dans un secteur en recherche de durabilité humaine.

Relève du milieu communautaire : un enjeu collectif et stratégique

Plus qu’une question de recrutement, la relève dans le communautaire touche à la transmission des savoirs, à la reconnaissance du travail accompli, et à la capacité à évoluer avec son temps. Soutenir la relève, c’est aussi l’écouter et lui faire de la place dans les décisions et les orientations.

Ce moment charnière peut devenir une force de renouveau si les organisations acceptent de s’adapter et de partager le pouvoir. Le dialogue entre Suzanne et Ellie en est un vibrant exemple : loin de s’opposer, les générations peuvent s’enrichir mutuellement.

Un secteur à réinventer pour rester fidèle à ses valeurs

L’épisode du balado Le communautaire, CSPécial! offre bien plus qu’un échange entre deux générations : il lance une invitation à repenser le futur du secteur communautaire au Québec. Les enjeux sont nombreux, mais les leviers d’action existent. Il appartient à chacune et chacun de s’en emparer.

Au Centre St-Pierre, nous croyons que favoriser des espaces de dialogue intergénérationnel, c’est renforcer notre tissu social. Parce que réfléchir à la relève, c’est réfléchir à notre avenir collectif!

🎧 Écoutez l’épisode complet ici : Émission du 29 avril 2025 | Balado Le Communautaire CSPécial!
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* Source : Recrutement ardu chez les employeurs à visée sociale | Le Devoir
° Source : Crise de la main d’oeuvre dans le milieu communautaire: un portait plutôt sombre en Haute-Yamaska – Le Granby Express