Formation
Superviser une équipe de travail
Didier Maletto-Rock
- 28 octobre 2026
- 9 h à 16 h
- Durée : 6 h
- En présence
- Inscription avant le 21 octobre 2026
- Capacité du groupe : 25 personnes max.
Vous désirez réfléchir à vos pratiques et développer vos habiletés de supervision. Découvrez comment la communication relationnelle est une habileté essentielle. Apprenez comment susciter la collaboration et la coresponsabilité tout en étant capable de poser des balises et des limites. Cette formation s’adresse aux responsables d’une équipe de travail intéressés par la dynamique de leur groupe.
À qui s’adresse cette formation : Personnes en situation de supervision · Gestionnaires · Bénévoles supervisant d’autres bénévoles · Administrateurs et administratrices · Toute personne intéressée
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier et expérimenter diverses stratégies pour susciter la participation et l’efficacité
- Découvrir comment la communication relationnelle est une habileté essentielle
- Apprendre comment susciter la collaboration et la coresponsabilité tout en étant capable de poser des balises et des limites
Thèmes abordés dans la formation
- Les notions de base : supervision, mode de gestion, pouvoir, coopération, culture organisationnelle et équipe de travail
- La conception de la supervision et de son rôle comme superviseur·e de l’équipe de travail
- Les fonctions et les habiletés de supervision
- L’exploration d’habiletés de supervision
- La gestion de conflit
- La communication, la rétroaction et l’appréciation
- Les conditions d’une bonne supervision
À quoi s’attendre
- Niveau de profondeur : initiation et réflexif
- Théorie 35 %
- Pratique et discussion 65 %
- Type de participation : échanges lors des discussions et participation aux ateliers
Cette formation peut également être offerte sur mesure à la date de votre choix. Cliquez ici pour plus d’information.
Suivre une formation en supervision d’équipe permet de développer des pratiques de gestion plus claires, collaboratives et adaptées aux réalités des organismes communautaires et des milieux de travail.
Oui. La formation tient compte des réalités du milieu communautaire, notamment la collaboration, la participation, les ressources limitées, les relations d’équipe et l’importance de concilier encadrement et valeurs collectives.
Vous repartirez avec des pistes pour clarifier les rôles, mieux soutenir les membres de votre équipe, organiser le suivi du travail et adopter une posture de supervision adaptée à votre contexte.
Didier Maletto-Rock
Titulaire d’une maitrise en administration des affaires (MBA), profil entrepreneuriat, Didier est conseiller en ressources humaines inscrit au tableau de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréé (CRHA) depuis 2020.
Il a occupé différents rôles dans des domaines variés (recrutement, relations de travail, développement organisationnel, etc.), tant au privé que dans le réseau de la santé et des services sociaux. Son profil généraliste l’a également amené, pendant plusieurs années, à occuper un rôle de direction général dans un organisme communautaire. Cette expérience lui a permis de bien comprendre le fonctionnement d’un tel organisme, dans sa gestion stratégique et opérationnelle.