L’évaluation du personnel ne devrait pas être une simple formalité, mais un véritable moteur de développement et d’engagement. Cette formation vous invite à repenser vos pratiques pour instaurer une culture de la rétroaction bienveillante et constructive. Découvrez comment transformer vos évaluations en un moment d’échange authentique, aligné avec les valeurs et la mission de votre organisme. 

OBJECTIFS 

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de : 

• Situer le processus d’évaluation du personnel dans l’ensemble du processus de gestion des ressources humaines dans un organisme communautaire 

• Cerner les dimensions de l’évaluation du personnel  

• Dégager les conditions essentielles pour que le processus soit stimulant et favorise le développement des personnes 

• S’approprier des méthodes et des outils d’évaluation du personnel 

THÈMES ABORDÉS 

• Le sens et l’utilité de l’évaluation du personnel 

• Les enjeux et les obstacles du processus d’évaluation 

• Les caractéristiques d’une bonne évaluation 

• Les critères et la grille d’évaluation 

• L’art de communiquer une rétroaction constructive 

Approche et méthodologie 

Cette démarche de formation est structurée de manière à offrir une réponse adaptée aux besoins des organismes communautaires et des personnes qui y participeront. Le contenu présenté est élaboré en tenant compte de la culture organisationnelle propre aux organismes communautaires. Les personnes seront invitées à participer activement à la démarche de formation et à partager leur expérience et leurs questionnements au groupe dans la perspective d’un enrichissement mutuel. 

• Exposés dynamiques sur les différents éléments fondamentaux 

• Échanges et discussions à partir de cas ou d’exemples 

• Documents didactiques divers 

• Exercices pratiques 

• Références et bibliographie 

Le nombre de personnes participantes est limité à 20 afin que chaque personne puisse disposer de conditions favorables à l’échange, l’expérimentation et la systématisation de ses connaissances et expériences.