Formations

Formation détaillée

FORMATIONS

  1. À la découverte de stratégies de transfert et de partage de savoirs

    Venez vous familiariser et vous inspirer des stratégies développées par des groupes afin de favoriser la transmission et le renouvellement des savoirs.Cet atelier vous permettra de partager une première analyse de vos besoins et d’entrevoir quelles seraient les stratégies de transfert et de partage des savoirs (mentorat, communauté de pratique, codéveloppement, etc.) les plus appropriées pour y répondre.

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    6 heures
  2. Bilan et rapport annuel d'activités : deux étapes importantes de la reddition de comptes

     

    La reddition de comptes est un exercice incontournable pour toute organisation. Le bilan de fin d’année et le rapport annuel d’activités sont deux étapes qui aident à sa réalisation. Le premier permet de faire le point sur l’année qui vient de s’écouler. Le rapport annuel doit traduire le dynamisme de votre vie associative et de votre engagement envers la communauté. Cet atelier vous fournit les outils nécessaires et des astuces utiles pour leur réalisation.

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    3 heures
  3. CA | Conflit d'intérêt au conseil d'administration (Le)

     

    Dans le cadre de notre participation dans un conseil d'administration, il nous arrive parfois de nous demander si une personne ou nous-mêmes sommes en conflit d'intérêts.

    Que faut-il faire dans ce type de situation? Cet atelier permet de clarifier les questions d'ordre éthique entourant notre implication et d'identifier des règles pouvant guider nos actions.

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    3 heures
  4. CA | Être membre d'un conseil d'administration d'un OBNL


    Vous accueillez chaque année de nouvelles personnes au sein de votre conseil d’administration et vous cherchez un moyen qui facilitera leur engagement?

    Cet atelier vous permet de mieux connaître les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs d’organismes à but non lucratif et d’acquérir les habiletés nécessaires pour assurer le développement de l’organisme dans une optique de gestion démocratique.

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    6 heures
  5. CA | Recruter pour votre CA

     

    Le renouvellement des membres de votre conseil d'administration vous inquiète ?

    Cet atelier vous permet d'identifier des pistes d'action et des outils pour dynamiser votre organisation, pour procéder au recrutement et maintenir la participation.

    1 rencontre
    6 heures