Nos cliniques sur rendez-vous ... toujours disponibles!
Une occasion privilégiée de poser toutes vos questions à un formateur et consultant chevronné durant une période de temps qui vous est exclusivement réservée!
Les cliniques sont disponibles aux dates et aux heures de votre choix sur des thèmes touchant :
Vous pouvez aussi organiser une journée clinique dans votre région.
Venez vous familiariser et vous inspirer des stratégies développées par des groupes afin de favoriser la transmission et le renouvellement des savoirs.Cet atelier vous permettra de partager une première analyse de vos besoins et d’entrevoir quelles seraient les stratégies de transfert et de partage des savoirs (mentorat, communauté de pratique, codéveloppement, etc.) les plus appropriées pour y répondre.
La reddition de comptes est un exercice incontournable pour toute organisation. Le bilan de fin d’année et le rapport annuel d’activités sont deux étapes qui aident à sa réalisation. Le premier permet de faire le point sur l’année qui vient de s’écouler. Le rapport annuel doit traduire le dynamisme de votre vie associative et de votre engagement envers la communauté. Cet atelier vous fournit les outils nécessaires et des astuces utiles pour leur réalisation.
Dans le cadre de notre participation dans un conseil d'administration, il nous arrive parfois de nous demander si une personne ou nous-mêmes sommes en conflit d'intérêts.
Que faut-il faire dans ce type de situation? Cet atelier permet de clarifier les questions d'ordre éthique entourant notre implication et d'identifier des règles pouvant guider nos actions.
Vous accueillez chaque année de nouvelles personnes au sein de votre conseil d’administration et vous cherchez un moyen qui facilitera leur engagement?
Cet atelier vous permet de mieux connaître les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs d’organismes à but non lucratif et d’acquérir les habiletés nécessaires pour assurer le développement de l’organisme dans une optique de gestion démocratique.
Le renouvellement des membres de votre conseil d'administration vous inquiète ?
Cet atelier vous permet d'identifier des pistes d'action et des outils pour dynamiser votre organisation, pour procéder au recrutement et maintenir la participation.
Votre organisme se propose de revoir ses règlements généraux afin de s'assurer de leur conformité avec la loi et vos lettres patentes tout en privilégiant des changements favorisant une vie associative démocratique ainsi qu’une compréhension pour l'ensemble des membres.
Cet atelier est une occasion d'amorcer le travail de révision de vos règlements généraux. Il prévoit aborder les aspects juridiques et démocratiques d’un OBNL, les processus d’adoption ainsi qu’une réflexion sur les liens des règlements généraux avec la mission de l’organisme et son identification au sein des OBNL.
Cet atelier de formation porte sur les moyens d’établir et de maintenir une relation efficace entre le conseil d’administration et la coordination / direction.
Nous verrons comment harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre les différentes instances (conseil d’administration, comité exécutif, comités de travail, coordination / direction).
À la lumière de la structure, des règles et du mode de fonctionnement de l’organisme et en lien avec la conception des rôles et la description des tâches, nous pourrons mieux déterminer cette relation névralgique !
En tant qu'employeur, le conseil d'administration fait face à de nombreuses responsabilités et obligations envers les travailleuses et les travailleurs de son organisme.
Cet atelier aborde les aspects suivants : les dimensions de la gestion du personnel, les obligations légales et la Loi sur les normes du travail.
Dans une perspective de gouvernance démocratique, comment le conseil d’administration d’un organisme communautaire doit-il répartir les rôles et les tâches afin d’assumer la responsabilité de la gestion que lui confère la loi? Comment déterminer un modèle de gestion qui correspond à la mission, aux valeurs, à la dimension et à l’historique de l’organisme?
Cette formation vous propose d’explorer quelques pistes en réponse à ces questions.
Le conseil d'administration ne sait pas toujours quoi faire pour remédier aux situations de conflit.
Cet atelier aide à préciser le rôle et les responsabilités du conseil d'administration dans la résolution des conflits. Il permet d'avoir une meilleure compréhension du conflit et du processus de règlement des différends.
Une belle manière de mettre l'imagination au pouvoir et de prendre sa place!
Osez laisser parler votre imaginaire à travers des exercices simples qui réveilleront la créativité qui sommeille en vous. Cet atelier est tout désigné pour les groupes qui veulent rassembler leur énergie de changement au moment de se lancer dans un nouveau projet collectif ou pour des personnes qui désirent se redonner confiance, reconquérir leur dignité ou consolider leur groupe.
Vous devez prendre la parole en public, mais vous hésitez à suivre une formation en groupe? Dans un cadre officiel (5 à 7, entrevue radio-télévision, etc.), vous perdez tous vos moyens? Offrez-vous un suivi personnalisé qui vous permet de vous voir en action, pour ensuite améliorer vos performances. Devant la caméra, seul avec un formateur chevronné, vous prendrez la parole dans les contextes qui correspondent le mieux à vos besoins. Les retours critiques vous permettront de corriger vos erreurs et d'aller plus loin.
Le Web nous oblige à écrire différemment si l'on veut être lu, être vu, être archivé et être trouvé par les moteurs de recherche. Le Web 2.0, notamment le réseau Facebook et l'outil de microblogage Twitter, ajoute de nouvelles règles d'écriture. Prenez le temps de les apprivoiser.
Plongez dans l'action et vivez la simulation d'une entrevue sous l'œil de la caméra.
Vous découvrirez l'importance d'une bonne préparation pour livrer des messages clairs, imagés et percutants dans les médias. Vous apprendrez du même coup à mieux gérer l'image de votre organisation dans vos différentes prises de parole publique.
Apprenez les règles de base de huit écrits utilitaires.
Vous éviterez ainsi les embûches les plus courantes lorsque viendra le temps de rédiger une lettre de sollicitation, une invitation, une lettre de remerciement, une note de service, une lettre d'opinion, une confirmation, une lettre de recommandation et une lettre de présentation.
Comment faut-il s’y prendre pour réussir à vendre une cause qui nous tient à cœur?
« Cause sociale » et « considérations mercantiles » peuvent-elles faire bon ménage ? Découvrez les rouages du marketing social et les ingrédients de base qui vous aideront à gagner la confiance de nouveaux adhérents et à faire avancer la cause que vous défendez.
Les médias sociaux deviennent des outils de participation et de mobilisation.
Votre association devrait-elle créer un blogue, animer une page Facebook, nourrir un compte Twitter ? L'atelier examine la pertinence des médias sociaux dans le quotidien des groupes communautaires. Il vous permet aussi de vous exercer à l'écriture de billets pour un blogue et à la rédaction de nouvelles sur Facebook et Twitter.
Bien des organismes prennent la décision d'animer une page Facebook.
C'est un moyen simple, efficace et peu coûteux de communication avec leurs différents publics. Mais pour que les conversations qu'ils initient soient efficaces, ils doivent bien gérer leur page et connaître les meilleures techniques de rédaction.
Comment mieux gérer vos activités de relations publiques, de promotion, de consultation et d’information ? Comment bien positionner votre organisation dans son environnement ?
À l’aide d’exercices, cet atelier fournit des balises qui vous permettront de poser un diagnostic sur votre organisation, bien rédiger des objectifs de communication, mieux planifier vos activités et procéder aux évaluations qui s'imposent. Une bonne façon de partager vos bons coups et de relever vos défis!
Un événement est une occasion unique de communiquer efficacement un message clair et précis à un public ciblé avec grand soin.
Cet atelier, bien qu’il aborde l’ensemble des étapes menant à la création et à la réalisation d’un événement qui marque et qui se démarque, insistera davantage sur la conception que sur le côté organisationnel et logistique.
Parce que c’est là que tout se joue !
Cet atelier permet d'apprivoiser le trac, d'apprendre à organiser ses idées pour livrer un message bref et vivant et de défendre un point de vue dans un débat télévisé. Expérimentez différentes prises de parole et bénéficiez de retours critiques grâce au support audiovisuel.
Groupe limité à 12 personnes
Votre cause vous tient à cœur et vous recherchez des moyens pour vous démarquer dans un monde où les gens et les organisations sont sollicités de toutes parts? Vous voulez que votre cause soit communiquée avec l’impact qu’elle mérite chez le public que vous visez? Vous voulez rendre votre cause plus sexy?
Vous êtes à la bonne enseigne.
Vous devez écrire un texte pour défendre une cause ou une idée ou pour demander une subvention ?
Vous devez écrire un texte pour mobiliser des gens autour d'un enjeu de société et vous vous demandez comment persuader votre lecteur? Comment lui exposer votre raisonnement de façon à le convaincre? Perfectionnez l'art de l'argumentation écrite dans cet atelier.
L’action concertée est exigeante, comporte toutes sortes de défis et demande des efforts, notamment sur le plan de l’engagement. L’action concertée, qu’est-ce que ça change dans les manières de faire.
Cet atelier revisite les notions de concertation et de partenariat à la lumière de vos pratiques afin d’identifier les conditions de réussite aux concertations et aux partenariats actuels et futurs. Une invitation à partager et réfléchir sur les cadres de référence, les relations et la communication entre les partenaires.
Votre groupe souhaite s'engager ou est déjà impliqué dans une démarche territoriale intégrée?
Il désire créer des alliances pour mener à bien des projets de revitalisation? Il s'interroge sur les meilleures pratiques, attitudes et modes de fonctionnement à développer ou à raffiner ? Ce programme de formation pratique vous donne l'occasion d'actualiser et de consolider vos habiletés, vos compétences et vos connaissances en ce domaine. Le partage de préoccupations et d'intérêts entre les pairs est au rendez-vous. Ensemble, nous pourrons dégager un modèle d'approche territoriale intégrée adaptée à vos besoins!
Thèmes abordés
Cette formation pratique s'adresse aux personnes salariées qui animent et coordonnent ces projets et aux membres de leurs conseils d'administration.
Vous pouvez vous prévaloir d'un ou de plusieurs blocs de formation.
Les gestionnaires et les agents de développement des organismes communautaires ont souvent à présenter des projets innovateurs et porteurs de changements, seuls ou de manière concertée.
Cette démarche propose de la formation, des outils et une réflexion avec des pairs pour mieux consolider et maîtriser le développement des organisations dans un contexte de gestion par projet.
Thèmes abordés
Comment développer un processus de communication menant à un climat de collaboration entre les personnes?
Nos communications et nos interactions avec les autres sont souvent influencées par la façon dont nous percevons le monde. Nous avons tous transigé avec des gens de différents tempéraments sans trop le savoir et sans y porter attention. À l'aide d'exercices pratiques, d'échanges et de mises en situation, outillez-vous pour communiquer de manière énergisante avec cette approche inspirée des principes de la non-violence.
Communiquer est un défi en soi. Communiquer avec une personne dont le parcours, les références et les valeurs sont différents des nôtres vient rendre la communication encore plus complexe. Or, c’est une réalité de plus en plus courante.
Cet atelier interactif vise à nous outiller pour relever ce défi de façon optimale, quel que soit notre rôle, notre statut ou les gens avec qui nous avons à collaborer.
Plus qu’une procédure, l’évaluation du personnel est une occasion privilégiée d’échange. Comment faire en sorte que cette démarche soit stimulante et que la motivation soit au rendez-vous?
Apprenez à élaborer une démarche d’évaluation ou donnez-lui un second souffle pour un processus mobilisant en concordance avec la culture de votre organisme.
La politique de conditions de travail est un outil de gestion essentiel qui encadre formellement les relations de travail.
À partir d'un modèle type qui tient compte des principes et pratiques communautaires ainsi que des Normes du travail, cet atelier vous outille pour l'élaboration d'une politique de conditions de travail. Un guide sûr pour une gestion des relations de travail équitable et rigoureuse.
La sélection du personnel pose des défis particuliers aux responsables de la gestion des ressources humaines d'organismes.
Comment mener un processus structuré de recrutement et de sélection? Comment maximiser l'efficacité d'une entrevue? Comment réaliser une sélection efficace alors que de plus en plus de candidats sont préparés pour les entrevues? Développez des outils sur mesure et perfectionnez vos habiletés pour effectuer une meilleure sélection qui tient compte de vos besoins.
Vous êtes responsable d’une équipe de travail, intéressé par la dynamique de votre groupe. Vous désirez réfléchir à vos pratiques et développer vos habiletés de supervision ?
Découvrez comment la communication relationnelle est une habileté essentielle. Apprenez comment susciter la collaboration et la coresponsabilité tout en étant capable de poser des balises et des limites.
Comment agir en présence de personnes mécontentes, désorganisées, désorientées ou simplement envahissantes…
Dans votre travail vous êtes confrontés à un moment ou l’autre à des situations qui vous apparaissent difficiles ou conflictuelles. Cet atelier propose une série d’exercices et de mises en situation pour apprendre à mieux composer ou pour améliorer votre capacité à faire face aux situations difficiles ou complexes, savoir mettre ses limites et se désengager lorsque nécessaire.
Cet atelier vous propose une séries d’exercices et de mises en situations pour apprendre à mieux composer ou pour améliorer votre capacité à faire face aux situations difficiles ou complexes, savoir mettre vos limites et vous désengager lorsque nécessaire.
Dans une perspective de gouvernance démocratique, comment le conseil d’administration d’un organisme communautaire doit-il répartir les rôles et les tâches afin d’assumer la responsabilité de la gestion que lui confère la loi? Comment déterminer un modèle de gestion qui correspond à la mission, aux valeurs, à la dimension et à l’historique de l’organisme?
Cette formation vous propose d’explorer quelques pistes en réponse à ces questions.
Ce programme de formation est une occasion unique ...
L’approche pédagogique utilisée dans le cadre de ce programme s’appuie sur le «développement du pouvoir d’agir des personnes et des collectivités» (DPA-PC). C’est aussi une occasion de mener un changement important pour soi dans sa pratique.
Ce jeu de rôles met en scène des personnages devant évoluer dans une série de situations fictives qui collent aux réalités d'un quartier, d'une municipalité ou d'une région donnée.
Chaque personne reçoit un rôle social différent de celui qu’elle occupe dans la vie courante et les personnages doivent essayer d’influencer l’opinion publique. Le jeu peut être adapté à des réalités diverses. Il s’adresse autant à une coalition de groupes communautaires qu’à des organismes nationaux, des institutions, des partenaires d’une MRC ou d’un quartier.
Les acteurs sont amenés à confronter leur vision, à reconnaître leur spécificité et à comprendre les contraintes que chacun rencontre dans l'exercice du pouvoir. Ils en viennent à nommer les valeurs communes qui les relient lorsqu'il faut travailler ensemble pour développer une meilleure qualité de vie. Cette formation participative favorise l'engagement d'un plus grand nombre de citoyens. Elle permet aussi de faire le point sur les pratiques de concertation et de partenariat qui se conjuguent avec des pratiques plus traditionnelles et obligées de lobbying, de revendications et de moyens de pression.
Vous avez du mal à laisser parler les rêves que vous portez? Vous avez besoin d'inspiration pour sortir des sentiers battus et passer à l'action?
Par le biais de la fantaisie et du jeu, cet atelier vous invite à déjouer les idées toutes faites. À l'aide d'exercices simples, il propose l'exploration d'un thème choisi par votre équipe ou par votre groupe. C'est là une occasion d'expérimenter la prise de parole, de côtoyer un autre imaginaire et, qui sait, de passer du « je » au « nous ».
Cet atelier présente plusieurs expériences de mobilisation citoyenne et de revitalisation urbaine menées dans plusieurs quartiers et villes du Québec: café urbain, vox pop, forum, muséologie sociale, visite de quartier, etc. Partagez avec nous vos façons de faire afin de renouveler vos pratiques !
Comment orienter les énergies vers l’atteinte des objectifs pour un rendement optimal ?
Cette formation permet de développer des habiletés pour relever ces défis. Elle permet aussi de comprendre le phénomène de motivation, d’identifier des moyens de susciter la participation et d’améliorer l’efficacité d’une équipe de travail.
À titre de responsable de la gestion d'un organisme ...
vous aimeriez faire partie d'un réseau de pairs dans votre région vous permettant de mettre en commun et d'approfondir vos connaissances, vos habiletés et vos attitudes en matière de gestion ? Ce programme est fait pour vous.
Thèmes abordés
Vous pouvez vous prévaloir d'un ou de plusieurs blocs de formation.
« Apprends les règles comme un professionnel afin de pouvoir les briser comme un artiste », disait Pablo Ruiz Picasso. C’est exactement ce que vous propose cet atelier hautement interactif de deux jours sur les nouveaux courants en animation.
Le but est ici de passer d’une approche plus technique et centrée sur les habiletés de la personne qui anime vers une approche plus globale et holistique, favorisant l’inclusion, la participation et la mobilisation de façon optimale et personnalisée à votre contexte et à votre personnalité.
Le rythme effréné au sein des organisations nous fait parfois percevoir le plan d’action et le plan de travail comme un mal nécessaire, une perte de temps ou comme une tâche de plus dont il faut se débarrasser.
C’est votre cas ? Cet atelier vous propose d’envisager ces outils comme des instruments précieux. Ils permettent de décider des priorités pour l’année à venir, d’assurer une cohérence entre vos actions et de faciliter votre exercice de bilan.
Apprenez tout ce que vous devez savoir avant de vous lancer dans cette aventure.
Découvrez les différentes étapes de ce processus, les outils à votre portée ainsi que les obstacles et conditions qui facilitent cette démarche. Les échanges et les exercices vous aideront à identifier les moyens vous permettant d'articuler une stratégie générale en fonction des axes prioritaires de développement, du sens de l'action et des objectifs de votre organisme.
Découvrez comment une bonne utilisation du cycle de gestion annuel de votre organisation peut vous aider à mettre vos actions en valeur.
La planification stratégique, l’évaluation, le plan d’action et le plan de travail, le bilan et le rapport annuel d’activités font partie de ce processus dynamique qui permet à un organisme d’actualiser et de mettre en valeur, sur une base annuelle, ses projets, ses services et ses activités.
S'initier à l'animation, c'est à la fois comprendre le rôle de la personne animatrice, connaître ses différentes fonctions et savoir adapter son approche en fonction des besoins du groupe avec lequel elle travaille. Cet atelier vous invite à redécouvrir les attitudes et les comportements à adopter permettant l'atteindre les objectifs de l'activité que vous animez.
Vous connaissez déjà les bases de l’animation. Vous rencontrez des difficultés avec certains types de participants? Vous souhaitez peaufiner vos techniques et stratégies d’animation et vous aimeriez avoir une rétroaction pour vous perfectionner? Profitez de cet atelier pour améliorer votre savoir, savoir-faire et savoir-être en la matière.
L'avenir de la relève pour vos travailleurs, travailleuses, bénévoles et votre conseil d'administration vous préoccupe ?
Comment peut-on inciter les personnes à s'engager et pérenniser leur apport au sein de l'organisation ? Cet atelier permet de préparer, de planifier et de développer des stratégies de recrutement afin d'attirer la relève.
Cet atelier s'adresse aux équipes de travail, aux membres du personnel d'une organisation, aux membres de conseils d'administration et aux équipes de bénévoles.
Pourquoi me suis-je engagé? Pourquoi est-ce que je continue? Où en suis-je dans ma vie? Comment être solidaire de mon groupe d'appartenance en étant cohérent avec les objectifs du mouvement communautaire? Cet atelier permet aux personnes qui y participent de vivre des expériences suscitant la réflexion et l’échange sur la quête de sens et l’engagement.
Vous vous questionnez sur les pertes de savoirs ou de valeurs dans vos pratiques communautaires ?
Venez expérimenter une séance de groupe de codéveloppement professionnel : vous prendrez du recul, vous apprendrez les uns des autres et vos savoirs seront mis à profit. Cet exercice structuré de réflexion à partir de situations vécues est une stratégie d’apprentissage étroitement liée à l’approche communautaire.
L'approche interactive du théâtre forum permet aux participantes et participants de mettre en commun leurs connaissances et leurs expériences en matière d'animation, de mobilisation et de choix de stratégies. Elle permet également aux organismes communautaires de développer des outils susceptibles d'appuyer leur action sociale et politique.
«Le théâtre peut nous aider à construire notre avenir au lieu de simplement l'attendre.» Augusto Boal
Comment vivre une vie professionnelle et équilibrée en côtoyant au quotidien la souffrance humaine engendrée par la pauvreté, des problèmes de toxicomanie, d’itinérance ou de santé mentale? Comment rester bien dans tout cela et garder le cap? Cette session est un temps d’arrêt pour reprendre son souffle, se brancher sur son être profond et ses richesses intérieures.
Avez-vous le sentiment d’être à bout de souffle, de courir d’une urgence à l’autre, de toujours remettre à plus tard des tâches importantes? Vous demandez-vous comment relever le défi quotidien que représentent la planification et l’organisation de son temps? Cette session vous permettra d’identifier et d’expérimenter des méthodes et des outils appropriés pour contrer les «envahisseurs».
