Formations aux organismes

Vous accueillez chaque année de nouvelles personnes au sein de votre conseil d’administration et vous cherchez un moyen qui facilitera et clarifiera leur engagement?

Cet atelier vous permet de mieux connaître les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs d’un organisme à but non lucratif (OBNL) et d’acquérir les habiletés nécessaires pour assurer le développement de l’organisme dans une perspective démocratique.

Objectifs

• S’approprier les notions de base concernant la structure organisationnelle et juridique ainsi que la culture démocratique en ce qui a trait aux instances d’un OBNL québécois.
• Mieux comprendre les rôles et les responsabilités des administrateurs et administratrices en vertu du Code civil du Québec, de la loi sur les compagnies (III e partie), de références culturelles d'organismes similaires ainsi que des us et coutumes internet des organismes.

Thèmes abordés

• L’encadrement juridique d’un organisme à but non lucratif (OBNL)
• Les rôles et les responsabilités des administrateurs et des administratrices
• Les obligations et pouvoirs
• Les conditions essentielles pour une implication pleine et entière des membres au conseil d’administration

Mardi 26 janvier 2021, de 18 h 30 à 21 h 30

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

COMPLET

Coût : 65 $

 Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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Afin de rejoindre un plus large public dans une perspective inclusive, venez découvrir la façon d'améliorer votre site Web à moindre coût et les ressources qui peuvent vous aider.

Jeudi 25 mars 2021, 9h à 12 h

En présence

Groupe limité à 15 personnes         

GRATUIT | Inscription requise

Cette formation est offerte par le Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM)

Inscription personnelle            Inscription payée par un organisme  

Selon un sondage réalisé pour le compte du Réseau pour un Québec Famille en janvier 2018, 55 % des parents  seraient prêts à changer d’emploi si on leur offrait de meilleures mesures de conciliation travail-famille.

Les organismes communautaires et de femmes, comme tous les milieux de travail, doivent faire face aux défis que pose la conciliation famille-travail-vie personnelle. À cet enjeu se superpose la question de la relève et de la rétention.

Dans un  contexte de plein emploi,  il est donc essentiel de réfléchir ces questions. Cette formation sera l’occasion de partager différentes stratégies qui feront du milieu communautaire un secteur où il sera possible d’amorcer sa carrière professionnelle… et d’y rester!

Objectifs

• Comprendre les différents  enjeux entourant la conciliation
• Identifier les bonnes pratiques en matière de conciliation travail-famille-vie personnelle
• Analyser son propre contexte organisationnel
• Expérimenter l’implantation ou la bonification des mesures de conciliation travail-famille-vie personnelle dans son contexte de travail

Thèmes abordés

• Quel est le contexte spécifique des organisations communautaires
• Quels sont les freins et les leviers à l’implantation de nouvelles mesures
• Les différentes pratiques de conciliation travail-famille-vie personnelle
• Le processus de révision des mesures

Les mercredis 3 et 10 février 2021, de 9 h à 12 h + 6 heures d’accompagnement par organisme

Groupe limité à 16 personnes

Formation à distance et GRATUITE | Inscription requise

 Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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Inscription personnelle

Nouveauté

Cela peut être compliqué de donner un sens au travail quand l'organisation est confrontée à une situation qui met en jeu sa pérennité. Il faut faire preuve d'adaptabilité, voire de résilience, pour réorganiser le travail et lui donner un sens.

Vendredi 12 février 2021, de 13 h à 16 h

Formation à distance

Groupe limité à 30 personnes

Coût : 70 $

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Nouveauté

Vous êtes responsable d'une équipe de télétravailleur.se.s et vous désirez maintenir un climat de confiance et d'engagement ? Découvrez les conditons de succès de l'organisation du travail à distance.

Jeudi 26 novembre 2020

9 h à 12 h

65 $

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Le milieu communautaire est en mouvance. Les organismes ont pour défi de s'adapter sans se dénaturer.

Cette formation vous permettra de mieux conjuguer les besoins de votre organisation avec la réalité des nouvelles personnes qui désirent y œuvrer. À l’issue de cette formation, vous aurez en maison les outils pour appréhender positivement le changement, le planifier et le mettre en place afin d’enrichir vos pratiques et votre milieu!

Objectifs

• Prendre conscience des nouvelles réalités du mouvement communautaire
• Identifier comment notre organisation est ouverte aux nouveaux profils
• Explorer différentes stratégies d’adaptation

Thèmes abordés

• Différence entre la relève et le changement de garde
• Changement de garde comme outil de modernité, sans se dénaturer
• Transfère de connaissance
• Organisation apprenante

Les 24et 25 février 2021, de 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

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Certains comportements chez l’autre personne vous rendent inconfortables ou vous désarment… Quoi faire? Comment agir en présence de personnes mécontentes, désorganisées, désorientées ou simplement envahissantes…

Dans votre travail vous êtes confrontés à un moment ou l’autre à des situations qui vous apparaissent difficiles ou conflictuelles. Cet atelier propose une série d’exercices et de mises en situation pour : se familiariser avec les bases de l’intervention, découvrir des outils simples et efficaces, apprendre à mieux composer (ou pour améliorer) votre capacité à faire face aux situations difficiles ou complexes, savoir mettre ses limites et se désengager lorsque nécessaire.

Thèmes abordés

• Les bases: Accueil - Bienveillance - Communication
• Nous sommes tous des boîtes à pression
• Poser des limites dans le cadre de ses fonctions et de son mandat (avec des personnes que l'on connaît, avec des inconnus)
• Communiquer ses limites, faire une demande de changement de comportement, réactions défensives lorsqu’on pose des limites
• ABC de la gestion de conflit
• Identifier ses déclencheurs et savoir se protéger
• Situations de violence verbale, d’agressivité : quelques outils utiles
• Savoir écouter
• Savoir demander de l’aide

Mercredi 12 mai 2021, de 9 h à 16 h

En ligne

Groupe limité à 16 personnes

Coût : 133 $ 

 Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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Cet atelier vous fournit des outils nécéssaires à la préparation du bilan et du rapport annuel d'activités ainsi que des trucs et astuces utiles pour leur réalisation.

Les 17 et 19 février 2021, de 13 h à 15 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

77 $

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De nos jours, la vidéo est un des vecteurs de communications les plus efficaces. Avec l'avènement des tablettes et des téléphones intelligents, nous disposons presque tous d'une véritable caméra haute-définition.

Cette formation vous apprendra comment, à l'aide de ces outils, vous pouvez réaliser, à faible coût, des vidéos de la captation au montage en passant par l’éclairage et la prise de son.

Cette formation s'adresse aux personnes débutantes.

Mercredi 17 mars 2021, de 9 h à 16 h

En présence

Groupe limité à 15 personnes

Coût : 133 $

Inscription personnelle            Inscription payée par un organisme 

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Êtes-vous un organisme sans but lucratif (OSBL) en quête de diversification financière ? Voulez-vous explorer votre potentiel entrepreneurial et confirmer si le développement d’activités génératrices de revenus est pour votre organisme ? Voulez-vous en savoir davantage sur les démarches à entreprendre pour développer un volet d’économie sociale ? 

Si oui, cet atelier est pour vous !

Il présente les principes de base d’une approche de renouveau économique communautaire, via des exercices pratiques intégrant les étapes du développement organisationnel et entrepreneurial, l'établissement des réseaux stratégiques et la participation communautaire. Les participantes et les participants s’initieront à l’économie sociale tout en découvrant le potentiel entrepreneurial de leur organisme.

Lynn O’Cain est tombée dans l’entrepreneuriat alors qu’elle était encore une enfant. Inspirée par sa mère, elle rêvait déjà de se lancer en affaires. En 1996, elle découvre par hasard l’économie sociale. C’est la révélation, soit l’arrimage parfait entre ce désir d’entreprendre et ses valeurs. Touche à tout, elle a occupé différents postes, toujours en lien avec l’économie sociale et le développement territoriale, tant à la CDEC de Trois-Rivières, à la Ville de Trois-Rivières que pour les territoires innovants en économie sociale (TIESS).  Mme O’Cain dirige maintenant le Pôle d’économie sociale de la Mauricie.

Les 24 et 25 février 2021, de 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

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Plus qu’une procédure, l’évaluation du personnel est une occasion privilégiée d’échange. Comment  faire en sorte que cette démarche soit stimulante et que la motivation soit au rendez-vous?

Apprenez à élaborer une démarche d’évaluation ou donnez-lui un second souffle pour un processus mobilisant en concordance avec la culture de votre organisme.

Objectifs 

• Situer le processus d’évaluation du personnel dans l’ensemble du processus de gestion des ressources humaines;
• Dégager les conditions essentielles pour que l’évaluation soit stimulante et favorise le développement des personnes et de l’organisation;
• S’approprier des méthodes et des outils de travail.

Thèmes abordés 

• Le sens et l’utilité de l’évaluation du personnel
• Les enjeux et les obstacles du processus d’évaluation
• Les caractéristiques d’une bonne évaluation
• Les critères et la grille d’évaluation
• L’art de communiquer une rétroaction constructive

Apprenez comment mettre en place un programme de dons planifiés et en assurer la mise en marché à peu de frais et avec peu de ressources et de temps.

Plusieurs petites organisations de charité hésitent à mettre en place un programme de dons planifiés faute de temps ou de ressources. Celles-ci sont bien heureuses d’accepter un legs lorsqu’un donateur a prévu de leur faire un don testamentaire, mais appréhendent la mise en place d’un programme de dons planifiés même si ce sujet est souvent discuté au sein de la direction et du conseil d’administration. Elles continuent de remettre à plus tard l’établissement de ce programme, car les dons planifiés leur apparaissent complexes. En effet, lorsqu’elles pensent aux dons planifiés, elles pensent surtout aux fiscalistes, aux planificateurs financiers, aux juristes, etc. Pourtant les dons planifiés diffèrent peu des autres dons et demeurent avant tout une  question de cœur et d’émotion.

Lors de cette formation, vous verrez pourquoi il est important d’instaurer un programme de dons planifiés et que sa mise en place est plus facile que vous le pensez. Vous apprendrez comment il est possible de le faire et d’assurer sa mise en marché sans qu’il en coûte beaucoup d’argent et qu’elle en requiert beaucoup de ressources et de temps.

Sommaires des éléments traités :

• Pourquoi est-il nécessaire de développer un programme de dons planifiés et les avantages pour les organisations
• Ce que vous devez considérer avant d’amorcer votre programme ou de le relancer
• Comment amorcer ou relancer votre programme de dons planifiés à moindre coût
• Comment faire la mise en marché de votre programme
• Survol de l’identification des donateurs potentiels

À qui s’adresse cette formation ?

À toutes les petites organisations de charité qui souhaitent débuter ou relancer leur programme de dons planifiés et ainsi en récolter des bénéfices appréciables.

Mardi 9 mars 2021, de 9 h à 16 h

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 140 $

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L’action concertée est exigeante, comporte toutes sortes de défis et demande des efforts, notamment sur le plan de l’engagement. L’action concertée, qu’est-ce que ça change dans les manières de faire?

Cet atelier revisite les notions de concertation et de partenariat à la lumière de vos pratiques afin d’identifier les conditions de réussite aux concertations et aux partenariats actuels et futurs. Une invitation à partager et réfléchir sur les cadres de référence, les relations et la communication entre les partenaires.

Objectifs

• Clarifier et revisiter les notions de collaboration, de concertation et de partenariat;
• Prendre conscience de votre niveau d’influence, d’engagement et de contribution;
• Identifier les conditions de réussite aux concertations et partenariats actuels et futurs;
• Analyser et mettre en contexte les principaux obstacles et défis rencontrés afin de les dépasser.

Thèmes abordés

• Les relations : de pouvoir, de collaboration;
• Les moteurs de mobilisation;
• Les niveaux d’engagement;
• Les conditions favorables pour la coopération
• Les obstacles vécus;
• Des pistes d’action.

Les 11 et 25 mars 2021, de 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

 Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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Nouveauté

Cet atelier vise à aider les intervenants et intervenantes des organisations communautaires à mieux comprendrre lews caractéristiques de fonctionnement de différentes personnalité et à reconnaître certaines réactions face au stress et réactions émotives

Mardi 4 mai 2021

9 h à 16 h

Groupe limité à 16 personnes

133 $

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Votre groupe utilise déjà Facebook pour communiquer avec ses publics et son réseau.

Cette session permet d’évaluer l’efficacité de la page Facebook de notre organisme. Elle vise aussi à découvrir les nouvelles possibilités qu’offre ce réseau social.

L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. De plus, le groupe doit être présent sur Facebook.

Vendredis 22 et 29 janvier 2021, de 13 h 30 à  15 h 30

Formation à distance

Groupe limité à 15 personnes

Coût : 77 $

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La planification est une étape essentielle du cycle de gestion des organisations. Venez explorer sa réelle pertinence.

Du plan stratégique au plan d’action, découvrez aussi les essentiels avant de vous lancer dans l’action!

Objectifs

• Identifier la pertinence du processus de planification;
• Comprendre la distinction entre plan stratégique, plan d’action et plan de travail
• Explorer différentes stratégies favorisant le déroulement du processus de planification dans une optique participative.

Thèmes abordés

• Une planification stratégique, un plan d’action, un plan de travail, pareil, pas pareil?
• Les composantes d’un bon plan d’action
• Des questions importantes à se poser avant de se lancer dans une planification stratégique
• Les grandes étapes d’une planification stratégique et diverses stratégies d’animation

Les jeudis 11 et 18 février 2021, de 9 h à 12 hà

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

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Animer est un art. Complexe, mais pas compliqué.

Cet atelier vous invite à redécouvrir les attitudes, les habiletés et les compétences à développer pour guider les gens vers l’atteinte des objectifs visés, tout en respectant vos propres couleurs.

Nous y aborderons donc les principaux rôles, fonctions et approches pour animer de façon à la fois efficace et harmonieuse.

Objectifs

• Cerner le rôle de l’animateur, de l’animatrice
• Connaître les principales fonctions de l’animation ;
• Faire le tour des principales approches collaboratives en animation ;
• Identifier les attitudes à mettre de l’avant lorsqu'on doit animer une activité de groupe.

Thèmes abordés

• Les conditions pour des rencontres efficaces, satisfaisantes et stimulantes ;
• Les différentes dimensions du groupe : qui, quoi, comment, pourquoi ;
• Comment faire face à nos principaux défis en animation ;
• Le théâtre-forum ;
• Le langage JE.

Les 19 et 20 janvier 2021, de 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 20 personnes

Coût : 133 $

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Cet atelier de formation porte sur les moyens d'établir et de maintenir une relation efficace entre le conseil d'administration et la coordination/direction.

Nous verrons comment harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre les différentes instances (conseil d’administration, comité exécutif, comités de travail, coordination / direction).

À la lumière de la structure, des règles et du mode de fonctionnement de l’organisme et en lien avec la conception des rôles et la description des tâches, nous pourrons mieux déterminer cette relation névralgique !

 Objectifs

• Se doter de moyens pour établir et maintenir une relation efficace entre le conseil d’administration et la coordination / direction favorisant l’évolution de l’organisme
• Permettre aux personnes participantes, à partir de leurs réalités et expériences, de faire le point sur l’état des relations entre le ca et la coordination / direction de leur organisme
• Analyser leur mode de gestion et leur structure organisationnelle
• À partir d’une connaissance des rôles, obligations et fonctions de chacun, identifier les mécanismes et méthodes de travail pour mieux harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre le ca et la coordination / direction
  
  

Thèmes abordés

• Facteurs qui servent à définir la relation entre le CA et la direction/coordination
• Travail de collaboration : conditions essentielles et méthodes de gestion efficace
• Indépendance et interdépendance du travail de chacun par champs d’activités : orientation, planification, politiques, gestion et évaluation
• Décision, mandat et délégation
• Organisation des réunions du conseil et information
• Évaluation du conseil d’administration et de la coordination / direction

Les 4 et 9 février 2021, de 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

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Pour se protéger des attaques verbales, psychologiques, contrer le harcèlement et plus...

Pour apprendre à développer des stratégies de défense au quotidien et à gérer des comportements envahissants ou inappropriés.

Objectifs

• Offrir une formation sur le thème de « la sécurité en intervention » aux intervenantes et intervenants du milieu communautaire
• Apprendre à poser des limites claires, fermes et polies tout en développant des stratégies de protection verbale et psychologique au quotidien – pour les relations de travail, avec les clients/bénéficiaires, en contexte social et/ou public;
• Apprendre à se protéger dans des situations menaçantes sans recours à l’autodéfense physique;
• Gérer des comportements envahissants ou inappropriés tels que : manipulation ou chantage, intimidation et abus d’autorité

Thèmes abordés

• L’affirmation de soi et les limites verbales et physiques au quotidien :  
• Qu'est-ce qui rend la tâche de poser des limites, difficile ?
• Comment réussir à poser des limites?
• Des réactions négatives types lorsqu’on pose ses limites 
• Niveaux d’intrusion sur nos limites
• Comment adopter une attitude confiante, attentive et calme dans nos interactions socioprofessionnelles;
• Comment porter attention aux comportements des autres lors d’interactions avec nos clients/bénéficiaires ou encore lorsqu’en transport en commun, sur la rue et à domicile afin de prendre les choses en main au besoin et d’éviter les problèmes avant qu’ils escaladent;
• Plans de sécurité pour les équipes de travail ou encore lors de déplacements socioprofessionnels afin de mieux gérer des situations à risque;
• La protection contre les attaques verbales, psychologiques, le harcèlement et plus…
• Exploration des stratégies de protection face aux mots blessants et aux insultes
• Utilisation de la voix et du corps pour désamorcer une agression potentielle, sans avoir à donner de coups
• OPTIONNEL : Utiliser, en dernier recours, des techniques efficaces, appropriées et sécuritaires d’autodéfense physique en cas d’urgence

Les pratiques prévues, dans l’atelier « Sécurité en intervention » du programme Fullpower, sont adaptées à la vie quotidienne ou au contexte socioprofessionnel des personnes participantes. Ces habiletés aident à prévenir la plupart des situations d'intimidation, de harcèlement, de violence, d'abus, d'agression. La méthode pédagogique de la Pratique Positive Kidpower™ est basée sur des principes d’empowerment et de pratique positive orientée vers le succès. Elle aide à développer la croyance suivante chez les participants : elles sont des personnes compétentes, ayant de la valeur et du pouvoir pour agir sur un problème.

Le Centre Saint-Pierre est fier de s’associer comme Fournisseur Autorisé de Services avec Pleins Pouvoirs KIDPOWER, un Centre Établi de Kidpower International, qui œuvre à Montréal depuis 1996. La mission de Pleins Pouvoirs est d'aider les personnes de tout âge et de toutes capacités à apprendre comment demeurer en sécurité, agir avec sagesse et croire en elles-mêmes. Pleins Pouvoirs enseigne comment « être en sécurité avec les autres » (Social Safety & People Safety Skills). Ce sont des habiletés de sécurité qui inclut la sécurité personnelle, affective et relationnelle, les limites interpersonnelles, l'affirmation de soi, l'autoprotection, la confiance en soi, ainsi que l'autodéfense et la défense de droits. Pleins Pouvoirs transmet ces habiletés par le biais d'ateliers et de publications qui s’appuient sur l'expérimentation sécuritaire et la pratique positive des habiletés enseignées.

Les différents programmes offerts par Pleins Pouvoirs KIDPOWER visent à offrir des services de haute qualité adaptés aux besoins, aux âges et aux situations de vie de chacun, que la personne est 3 ans ou 103 ans. Pleins Pouvoirs croit que les gens apprennent mieux en faisant. C'est pourquoi tous leurs ateliers offrent aux participants l'occasion d'exercer des habiletés de sécurité à l'aide d'une approche dynamique, réaliste et sécuritaire, tant sur le plan émotif que physique.

Mercredis 9 et 16 juin 2021

9 h à 16 h

En présence

Groupe limité à 20 personnes

Coût : 225 $

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À compter du mois de mars 2021, le permier jeudi de chaque mois, venez expérimenter une stratégie collaborative novatrice visant l'inclusion, l'interactivité et la mobilisation.

Pecha Kucha

Une alternative créative et très efficace aux diaporamas traditionnels développée à Tokyo en 2003 et maintenant utilisée dans plus de 700 villes autour du monde.

Jeudi 4 mars 2021

13 h 30 à 16 h 30

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

65 $

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Stratégies collaboratives novatrices avec Manuel Soto

U Lead

Un croisement de la théorie U, de la pensée latérale et des approches d'intervention holistiques permettant d'apporter des réponses concrètes aux principaux défis en leadership.

3 juin 2021

En présence

65 $

Plus de détails

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Avez-vous le sentiment d’être à bout de souffle, de courir d’une urgence à l’autre, de toujours remettre à plus tard des tâches importantes? Vous demandez-vous comment relever le défi quotidien que représentent la planification et l’organisation de son temps?

Cette session vous permettra d’identifier et d’expérimenter des méthodes et des outils appropriés pour contrer les «envahisseurs».

Objectifs

• Situer l’importance de la planification comme outil de travail;
• Identifier les obstacles à une bonne gestion de temps;
• Découvrir de méthodes de gestion de temps adaptées aux nouvelles réalités.

Thèmes abordés

• Les changements entrainés par l’avènement des nouvelles technologies
• L’importance de la planification
• Les voleurs de temps
• Les lois liées à la gestion du temps et les rythmes biologiques
• Des stratégies pour établir ses priorités et faire des choix
• Des méthodes de gestion de temps quotidienne, hebdomadaire, mensuelle

Les mercredis 7 et 14 avril 2021, 9 h à 12 h

Formation à distance

Groupe limité à 18 personnes

Coût : 133 $

 Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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