Formations

Formations aux organismes


En vous inscrivant à une de nos formations, vous contribuez à la mission du Centre St-Pierre!

Programmation 2019-2020    


Les ateliers de formation donnés au Centre St-Pierre sont accessibles à tous. En effet, il n’est pas nécessaire d’être membre d’un groupe communautaire ou d’une entreprise collective pour y prendre part.

Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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Modes de paiement de la formation

Votre paiement peut être fait avec un chèque postdaté à la date du début de la formation.
Les chèques doivent être émis à l'ordre du Centre St-Pierre.
Les paiements par carte de crédit Visa ou Master Card peuvent être effectués à l'avance par téléphone.


Annulation d'une formation

Par le Centre: le coût de l'atelier est remboursé en totalité.
Par le participant: pour avoir droit au remboursement du coût de l’atelier, le participant doit transmettre sa demande d’annulation par courriel à l’adresse inscription@centrestpierre.org.  
La demande doit être reçue par le Centre au moins 2 jours ouvrables avant la tenue de l’événement, à défaut de quoi, le coût de l’atelier ne sera pas remboursé.

Nos formations

Organisme
  1.      |   Conciliation travail-famille-vie personnelle, ça vaut le coût! (La) avec Valérie Boucher  |  La formation

     

    Formation de deux jours gratuite !

     

    Les organismes communautaires et de femmes, comme tous les milieux de travail, doivent faire face aux défis que pose la conciliation famille-travail-vie personnelle. À cet enjeu se superpose la question de la relève et de la rétention.

     

    Dans un contexte de plein emploi, il est essentiel de réfléchir à ces questions. Profitez de cette formation pour partager différentes stratégies qui feront du milieu communautaire un secteur où il sera possible d’amorcer sa carrière professionnelle… et d’y rester!

     

    Mardis 4 et 18 février 2020, de 9 h à 16 h + 6 heures d'acccompagnement par organisme

    Groupe limité à 18 personnes     

     

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Formation de deux jours gratuite !

     

    Selon un sondage réalisé pour le compte du Réseau pour un Québec Famille en janvier 2018, 55 % des parents  seraient prêts à changer d’emploi si on leur offrait de meilleures mesures de conciliation travail-famille.

     

    Les organismes communautaires et de femmes, comme tous les milieux de travail, doivent faire face aux défis que pose la conciliation famille-travail-vie personnelle. À cet enjeu se superpose la question de la relève et de la rétention.

     

    Dans un  contexte de plein emploi,  il est donc essentiel de réfléchir ces questions. Cette formation sera l’occasion de partager différentes stratégies qui feront du milieu communautaire un secteur où il sera possible d’amorcer sa carrière professionnelle… et d’y rester!

     

    Objectifs

    • Comprendre les différents  enjeux entourant la conciliation
    • Identifier les bonnes pratiques en matière de conciliation travail-famille-vie personnelle
    • Analyser son propre contexte organisationnel
    • Expérimenter l’implantation ou la bonification des mesures de conciliation travail-famille-vie personnelle dans son contexte de travail

     

    Thèmes abordés

    • Quel est le contexte spécifique des organisations communautaires
    • Quels sont les freins et les leviers à l’implantation de nouvelles mesures
    • Les différentes pratiques de conciliation travail-famille-vie personnelle
    • Le processus de révision des mesures

     

    Mardis 4 et 18 février 2020, de 9 h à 16 h + 6 heures d'acccompagnement par organisme

    Groupe limité à 18 personnes

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Valérie Boucher
    Formatrice du Centre St-Pierre
  2.  |  La conciliation travail-famille-vie personnelle, ça vaut le coût ! avec Valérie Boucher

     

    Nouveauté !

     

    Ce webinaire vous invite à  réfléchir sur l’impact positif que peuvent avoir les  mesures de conciliation travail-famille-vie personnelle sur la rétention (et le bonheur) du personnel à l’emploi de votre organisme!

     

    Vendredi 31 janvier, 10 h à 10 h 30

    Maximum : 23 personnes

     

    GRATUIT | Inscription requise

     

                 

     

     

    Nouveauté !

     

    Ce webinaire vous invite à  réfléchir sur l’impact positif que peuvent avoir les  mesures de conciliation travail-famille-vie personnelle sur la rétention (et le bonheur) du personnel à l’emploi de votre organisme!

     

    Vendredi 31 janvier, 10 h à 10 h 30

    Maximum : 23 personnes

     

    GRATUIT | Inscription requise

     

                 

     

    Valérie Boucher
    Formatrice du Centre St-Pierre
  3.  |  Lumière sur les facettes visibles du changement avec Manuel Soto

     

    Nouveauté !


    Ce webinaire vise à mettre en lumière les principales composantes du changement, ces phases, enjeux, facteurs et conditions de réussite au moyen de l’approche de l’organisation apprenante.

     

    Vendredi 13 mars 2020, 10 h à 10 h 30

    Maximum : 23 personnes

     

    GRATUIT | Inscription requise

     

                 

     

    Nouveauté !


    Ce webinaire vise à mettre en lumière les principales composantes du changement, ces phases, enjeux, facteurs et conditions de réussite au moyen de l’approche de l’organisation apprenante.

     

    Vendredi 13 mars 2020, 10 h à 10 h 30

    Maximum : 23 personnes

     

    GRATUIT | Inscription requise

     

                 

     

    Manuel Soto
    Formateur du Centre St-Pierre
  4.      ABC de l'intervention pour les non-intervenants (L) avec Lise Noël

      

    Certains comportements chez l’autre personne vous rendent inconfortables ou vous désarment… Quoi faire?

    Un atelier pour se familiariser avec les bases de l’intervention, améliorer sa capacité à faire face aux situations difficiles ou complexes, savoir poser ses limites et se désengager, lorsque nécessaire.

     
    Jeudi 30 janvier 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $ 

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Certains comportements chez l’autre personne vous rendent inconfortables ou vous désarment… Quoi faire? Comment agir en présence de personnes mécontentes, désorganisées, désorientées ou simplement envahissantes…


    Dans votre travail vous êtes confrontés à un moment ou l’autre à des situations qui vous apparaissent difficiles ou conflictuelles. Cet atelier propose une série d’exercices et de mises en situation pour : se familiariser avec les bases de l’intervention, découvrir des outils simples et efficaces, apprendre à mieux composer (ou pour améliorer) votre capacité à faire face aux situations difficiles ou complexes, savoir mettre ses limites et se désengager lorsque nécessaire.

    Thèmes abordés

    • Les bases: Accueil - Bienveillance -Communication
    • Nous sommes tous des boîtes à pression
    • Poser des limites dans le cadre de ses fonctions et de son mandat (avec des personnes que l'on connaît, avec des inconnus)
    • Communiquer ses limites, faire une demande de changement de comportement, réactions défensives lorsqu’on pose des limites
    • ABC de la gestion de conflit
    • Identifier ses déclencheurs et savoir se protéger
    • Situations de violence verbale, d’agressivité : quelques outils utiles
    • Savoir écouter
    • Savoir demander de l’aide
     
    Jeudi 30 janvier 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $ 

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Lise Noël
    Instructrice certifiée, Pleins Pouvoirs FULLPOWER™
  5.     Comment réaliser à faible coût une vidéo de A à Z avec Marc-Aurèle Courchesne-Paré

     

    Apprenez comment, à l’aide d’une tablette ou d’un téléphone intelligent, vous pouvez réaliser à faible coût, des vidéos de la captation au montage en passant par l’éclairage et la prise de son.

     

    Cette formation s'adresse aux débutants.

     

    Vendredi 6 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

    De nos jours, la vidéo est un des vecteurs de communications les plus efficaces. Avec l'avènement des tablettes et des téléphones intelligents, nous disposons presque tous d'une véritable caméra haute-définition.

    Cette formation vous apprendra comment, à l'aide de ces outils, vous pouvez réaliser, à faible coût, des vidéos de la captation au montage en passant par l’éclairage et la prise de son.

     

    Cette formation s'adresse aux débutants.

     
    Vendredi 6 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

    Marc-Aurèle Courchesne-Paré
    Vidéaste et photographe
  6.    Auto-compassion et pleine conscience avec Christiane Quoibion et Brigitte Bédard

     

    Nouveauté !

     

    Avez-vous l’impression d’être parfois votre propre ennemi?  Vous sentez-vous coincé dans votre vie, aux prises avec des symptômes d’anxiété, de dépression?  Vous sentez-vous épuisé face à toutes les exigences de votre vie?

     

    Le stress est inévitable! Mais il est possible de transformer la façon d’y répondre. 

    L’auto-compassion est un moyen efficace pour vous y aider.

     

    Mercredi 29 avril 2020, de 13 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 65 $

                 

     

    Avez-vous tendance à vous critiquez souvent?   Avez-vous l’impression d’être parfois votre propre ennemi?  Vous sentez-vous coincé dans votre vie, aux prises avec des symptômes d’anxiété, de dépression?  Avez-vous des difficultés relationnelles? Vous sentez-vous épuisé face à toutes les exigences de votre vie? ...

     

    Le stress est inévitable! Mais il est possible de transformer la façon d’y répondre. 

    L’auto-compassion est un moyen efficace pour vous y aider.

     

    Cet atelier d’introduction à l’auto-compassion en pleine conscience vous permettra de découvrir comment la pratique de l’auto-compassion est un moyen efficace, accessible dans le quotidien et prouvé scientifiquement de transformer votre relation au stress. Sous forme expérientielle, vous découvrirez ce qu’est véritablement l’auto-compassion; vous apprendrez à départager les idées fausses véhiculées dans la société, et comment l’auto-compassion peut être une réponse plus efficace que l’estime de soi au stress...

    Nous espérons aussi que cet atelier vous donnera envie de développer une voix intérieure plus bienveillante, plus compatissante, et à vous poser plus souvent cette question centrale en auto-compassion : « De quoi ai-je besoin? »

    Finalement, nous explorerons ensemble quelques outils pour commencer à développer ce muscle intérieur...parce que vous aussi, vous comptez!

     

    Christiane Quoibion est psychologue en pratique privée depuis 28 ans. Adepte de méditation depuis les 16 dernières années et enseignante pour le Center for Mindful Self-Compassion, elle s’est spécialisée dans l’enseignement de l’Auto-compassion en pleine conscience. Elle croit que la pratique quotidienne de la pleine conscience et de la compassion favorise la santé et l’accès aux ressources intérieures de transformation et de guérison.  Comme enseignante, Mme Quobion cultive une présence ouverte, chaleureuse et connectée, dans le contact avec les participants.

     

    Mercredi 29 avril 2020, de 13 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 65 $

                 

     

    Christiane Quoibion, psychologue et Brigitte Bédard, m.d.
  7.    Développer un volet d'économie sociale avec Chantal Tardif et Lynn O'Cain

     

    Nouveauté !


    Êtes-vous un organisme sans but lucratif (OSBL) en quête de diversification financière ? 
    Voulez-vous explorer votre potentiel entrepreneurial et confirmer si le développement d’activités génératrices de revenus est pour votre organisme ? Voulez-vous en savoir davantage sur les démarches à entreprendre pour développer un volet d’économie sociale ? 

    Si oui, cet atelier est pour vous !

     

    Jeudi 27 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

     

    Nouveauté !

    Êtes-vous un organisme sans but lucratif (OSBL) en quête de diversification financière ? Voulez-vous explorer votre potentiel entrepreneurial et confirmer si le développement d’activités génératrices de revenus est pour votre organisme ? Voulez-vous en savoir davantage sur les démarches à entreprendre pour développer un volet d’économie sociale ? 

    Si oui, cet atelier est pour vous !

    Il présente les principes de base d’une approche de renouveau économique communautaire, via des exercices pratiques intégrant les étapes du développement organisationnel et entrepreneurial, l'établissement des réseaux stratégiques et la participation communautaire. Les participantes et les participants s’initieront à l’économie sociale tout en découvrant le potentiel entrepreneurial de leur organisme.

     
    Impliquée au Pôle d’économie sociale depuis 2000, Chantal Tardif occupe le poste de direction générale depuis 2009. Dans le cadre de ses fonctions, elle représente le secteur de l’économie sociale au Comité régional de développement social (CRDS) Centre-du-Québec, à la Table régionale en développement durable et à la Table des partenaires pour le plan d’action gouvernemental en économie sociale. Elle concourt aux activités d’enseignement auprès de l’UQTR, du Cégep de Drummondville, de Victoriaville et de Trois-Rivières. Elle collabore avec le Réseau d’Investissement du Québec (RISQ), la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, Commerce solidaire, le CSMO-ÉSAC, en plus d’assurer les différentes activités de promotion du modèle d’affaires collectif et à la réalisation d’actions de soutien au développement entrepreneurial.
     
    Lynn O’Cain est tombée dans l’entrepreneuriat alors qu’elle était encore une enfant. Inspirée par sa mère, elle rêvait déjà de se lancer en affaires. En 1996, elle découvre par hasard l’économie sociale. C’est la révélation, soit l’arrimage parfait entre ce désir d’entreprendre et ses valeurs. Touche à tout, elle a occupé différents postes, toujours en lien avec l’économie sociale et le développement territoriale, tant à la CDEC de Trois-Rivières, à la Ville de Trois-Rivières que pour les territoires innovants en économie sociale (TIESS).  Mme O’Cain dirige maintenant le Pôle d’économie sociale de la Mauricie.

     

    Jeudi 27 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

    Chantal Tardif et Lynn O'Cain
    Toutes deux Directrice générale des Pôles d'économie sociale du Centre-du-Québec et de la Mauricie
  8.    Développez vos habiletés politiques pour influencer stratégiquement !  

     

    Nouveauté !


    Cet atelier vous permet de consolider et d’intensifier le pouvoir que vous détenez, d’en accroître la portée au sein de votre organisation et de le faire durer.

    Une initiation aux habiletés politiques qui permettent l’exercice efficace du pouvoir informel !

     

    Mercredi 12 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

    Nouveauté !

    Cet atelier vous permet de consolider et d’intensifier le pouvoir que vous détenez, d’en accroître la portée au sein de votre organisation et de le faire durer.

    Une initiation aux habiletés politiques qui permettent l’exercice efficace du pouvoir informel !

    Considérés par plusieurs comme négatifs, les jeux politiques et les habiletés qui les sous-tendent peuvent – et devraient – avoir des incidences positives sur l’organisation. C’est là qu’on reconnaît l’acteur politique efficace : celui qui utilise ses habiletés politiques pour influencer positivement, et de façon éthique, les autres acteurs dans l’organisation. Pour y arriver, il doit être en mesure de consolider et d’intensifier le pouvoir qu’il détient, d’en accroître la portée au sein de son organisation et de le faire durer. Cette formation vise à initier les participants aux habiletés politiques qui permettent l’exercice efficace du pouvoir informel.

     

    Objectifs

    Au terme de la formation, les participant-e-s :

    • seront en mesure de reconnaître leur style de joueur politique;
    • connaîtront la position politique qui leur est la plus avantageuse face à leurs interlocuteurs;
    • connaîtront les façons d’influencer efficacement et de façon éthique les personnes avec lesquelles ils transigent;
    • seront en mesure de développer leur agilité dans l’exercice de leur influence pour faire passer leurs idées, faire accepter leurs recommandations et défendre constructivement les intérêts de leur groupe.

     

    Thèmes

    La formation aborde les thèmes suivants :

    • Identifier les enjeux.
    • Développer des alliances.
    • Accroître son pouvoir.
    • Être stratégique dans l’exercice de l’influence.
    • Bien se positionner politiquement.

     

    Mercredi 12 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

    Pierre Lainey
    DBA, MBA, Adm.A., F.c.M.c., CRHA Maître d’enseignement en management, HEC Montréal
  9.    Dynamisez vos assemblées ! avec Manuel Soto

     

    Nouveauté !


    Vous souhaitez dynamiser, pimenter votre AGA, vos assemblées publiques et favoriser une plus grande participation?
    Vous voulez rendre vos présentations aussi captivantes qu’interactives?

    Cet atelier vous propose une approche et des outils concrets afin d’insuffler une vitalité renouvelée à vos futures assemblées et ainsi les rendre plus intéressantes, plus inclusives et plus populaires.


    Pour passer de « l’obligation » à « la satisfaction d’une vie associative démocratique, agréable et efficace ».

     

    Mercredi 19 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Nouveauté !


    Vous souhaitez dynamiser, pimenter votre AGA, vos assemblées publiques et favoriser une plus grande participation? Vous voulez rendre vos présentations aussi captivantes qu’interactives?

    Cet atelier vous propose une approche et des outils concrets afin d’insuffler une vitalité renouvelée à vos futures assemblées et ainsi les rendre plus intéressantes, plus inclusives et plus populaires.


    Pour passer de « l’obligation » à « la satisfaction d’une vie associative démocratique, agréable et efficace ».

     

    Objectifs

    • Identifier et mettre en contexte les principaux obstacles et défis rencontrés.
    • Bien comprendre les phases de conception afin de les optimiser.
    • Appliquer le processus créatif afin de répondre aux défis.

    Thèmes abordés

    • L’analyse multidimensionnelle;
    • La distanciation sujet-objet;
    • La communication efficace;
    • Le jugement différé;
    • La purge;
    • La fiche d’idées;
    • La priorisation préférentielle;
    • L’évaluation avec les chapeaux à penser.
     
    Mercredi 19 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Manuel Soto
    Formateur du Centre St-Pierre
  10.    Faire de la diversité un levier de développement avec Manuel Soto

     

    Un atelier pratique pour développer un leadership inclusif et rassembleur permettant l’exploitation optimale des différents types de diversités au sein de notre organisation.

     

    Mercredi 26 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    La diversité au sein des équipes de travail est de plus en plus grande et ces différences marquées sont souvent vues comme des obstacles au développement de notre organisation. Dans cet atelier interactif, nous allons concrètement expérimenter des pratiques et des postures nous permettant d’exercer un leadership permettant de faire de la diversité aux multiples facettes, un levier de développement.

     

    Profitez de cet atelier pratique pour développer un leadership inclusif et rassembleur permettant l’exploitation optimale des différents types de diversités au sein de notre organisation.

     

    Objectifs

    • Développer une vision systémique des divers éléments de notre organisation.
    • Identifier les différents types de diversités au sein de notre organisation.
    • S’outiller pour exercer un leadership inclusif et rassembleur.
    • Développer une posture optimale face à la complexité.

    Thèmes abordés

    • L’échelle d’inférence
    • La pensée systémique
    • Les étapes du leadership inclusif
    • Les 3 D ou la lunette interculturelle
    • Le scénario catastrophe d’Augusto Boal
    • Les niveaux de culture selon Kalpana Das
    • Les chapeaux à penser d’Edward de Bono
    • Les différents types et temps d’engagement

      

    Mercredi 26 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Manuel Soto
    Formateur du Centre St-Pierre
  11.    Google et ses outils collaboratifs avec François Gloutnay

     

    Nouveauté!

     

    Google est connu pour son puissant moteur de recherche et son service de courrier électronique Gmail.

    Mais Google, c’est aussi une imposante suite d’outils et de services que les groupes devraient connaître et utiliser. Certains de ces outils permettent à des membres de la communauté Google de se réunir afin de créer et de modifier à distance des documents.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. 

    L'utilisateur doit détenir un compte Gmail.

     

    Vendredi 27 mars  2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

                

     

     

     

    Nouveauté!

     

    Google est connu pour son puissant moteur de recherche et son service de courrier électronique Gmail.

    Mais Google, c’est aussi une imposante suite d’outils et de services que les groupes devraient connaître et utiliser. Certains de ces outils permettent à des membres de la communauté Google de se réunir afin de créer et de modifier à distance des documents.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. 

    L'utilisateur doit détenir un compte Gmail.

     

    OBJECTIFS

    • découvrir les outils de productivité et les outils de collaboration qu’offre gratuitement Google aux utilisateurs et utilisatrices de Gmail.
    • expérimenter en groupe la collaboration sur des documents et des fichiers.

     

    QUELQUES ÉLÉMENTS DE CONTENU

    • la messagerie Hangouts
    • le calepin de notes Keep
    • les dossiers Google Drive ou Disque
    • la suite Google (documents, tableur, présentations)
    • l’agenda

     

    Vendredi 27 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

    François Gloutnay
    Gestionnaire de communautés Web et formateur
  12.    Implanter et réussir un programme de dons planifiés : facile et peu coûteux avec Jocelyne Gonthier

     

    Nouveauté !

    Apprenez comment mettre en place un programme de dons planifiés et en assurer la mise en marché à peu de frais et avec peu de ressources et de temps.

     

    Mardi 10 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

    Nouveauté !

    Apprenez comment mettre en place un programme de dons planifiés et en assurer la mise en marché à peu de frais et avec peu de ressources et de temps.

    Plusieurs petites organisations de charité hésitent à mettre en place un programme de dons planifiés faute de temps ou de ressources. Celles-ci sont bien heureuses d’accepter un legs lorsqu’un donateur a prévu de leur faire un don testamentaire, mais appréhendent la mise en place d’un programme de dons planifiés même si ce sujet est souvent discuté au sein de la direction et du conseil d’administration. Elles continuent de remettre à plus tard l’établissement de ce programme, car les dons planifiés leur apparaissent complexes. En effet, lorsqu’elles ????  aux dons planifiés, elles pensent surtout aux fiscalistes, aux planificateurs financiers, aux juristes, etc. Pourtant les dons planifiés diffèrent peu des autres dons et demeurent avant tout une  question de cœur et d’émotion.

     

    Lors de cette formation, vous verrez pourquoi il est important d’instaurer un programme de dons planifiés et que sa mise en place est plus facile que vous le pensez. Vous apprendrez comment il est possible de le faire et d’assurer sa mise en marché sans qu’il en coûte beaucoup d’argent et qu’elle en requiert beaucoup de ressources et de temps.

     

    Sommaires des éléments traités :

    • Pourquoi est-il nécessaire de développer un programme de dons planifiés et les avantages pour les organisations
    • Ce que vous devez considérer avant d’amorcer votre programme ou de le relancer
    • Comment amorcer ou relancer votre programme de dons planifiés à moindre coût
    • Comment faire la mise en marché de votre programme
    • Survol de l’identification des donateurs potentiels

     

    À qui s’adresse cette formation ?

    À toutes les petites organisations de charité qui souhaitent débuter ou relancer leur programme de dons planifiés et ainsi en récolter des bénéfices appréciables.

     

    Mardi 10 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

    Jocelyne Gonthier
    Consultante en philanthropie - Dons majeurs et planifiés
  13.    Lumière sur la face cachée du changement avec Alain Deschênes et Manuel Soto  |  La formation

     

    Cette formation vise à faire la lumière sur des éléments inconnus associés à votre culture organisationnelle qui vous empêchent d’avancer. 

    Elle vous amènera à les transcender pour vous permettre d’aller dans le sens du changement et faire de votre groupe une organisation apprenante. 

     

    Jeudis 19 mars et 23 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 220 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50$. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     

    Cette formation vise à faire la lumière sur des éléments inconnus associés à votre culture organisationnelle qui vous empêchent d’avancer. 

    Elle vous amènera à les transcender pour vous permettre d’aller dans le sens du changement et faire de votre groupe une organisation apprenante. 

     

    Quelques thématiques abordées

    • Les stades de développement d’une organisation
    • Les écueils et les risques associés au changement
    • Les leviers et les moteurs favorisant le changement
    • Les réactions au changement et les sources de préoccupation

     

    Jeudis 19 mars et 23 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 220 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50$. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

    Alain Deschênes et Manuel Soto
    Formateurs du Centre St-Pierre
  14.    Prendre le contrôle de sa vie avec Abdelghani Barris

     

    Problème d’humeur, d’anxiété, de stress ?

    Profitez de cet atelier qui vous propose différentes façons de reprendre le contrôle de votre vie.

     

    Mercredis 1er, 8, 15, 22, 29 avril et 6 mai 2020, 17 h 30 à 19 h 10.

    Groupe limité à 12 personnes

    Coût : 130 $

     

                 

     

     

     

    Problème d’humeur, d’anxiété, de stress ?

    Profitez de cet atelier qui vous propose différentes façons de reprendre le contrôle de votre vie.

     

    Cet atelier est destiné à toute personne souffrant d’un problème d’humeur, d’anxiété, de stress ou autres conditions médicales chroniques ainsi qu’à toute autre personne voulant reprendre le contrôle de leur vie.

    Durant le cours qui s'échelonne sur six rencontres, nous aborderons les différentes façons d’avoir plus de contrôle sur sa vie.

     

    Thèmes abordés :

    • Penser le concept de contrôle et contrôle appliqué à sa vie
    • Obstacles au contrôle
    • Se sentir en contrôle versus reprendre le contrôle de sa vie
    • Prendre le contrôle des aspects entourant sa vie
    • Construire sur ses forces et ressources
    • Aller de l’avant : qu’est-ce qui m’empêche et qu’est-ce qui m’impulse?

     

    Mercredis 1er, 8, 15, 22, 29 avril et 6 mai 2020, 17 h 30 à 19 h 10.

    Groupe limité à 12 personnes

    Coût : 130 $

                 

     

     

    Abdelghani Barris
    TCF, psychothérapeute systémicien
  15. Au-delà de l'employé difficile ... avec Karine Joly

     

    Dans votre milieu de travail, y a-t-il des personnes qui vous font réagir?  

    Profitez de cette journée pour réfléchir à ces situations difficiles ou complexes. Identifiez des stratégies porteuses pour des relations plus harmonieuses !

     

    Mardi 31 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement 

     

                 

     

    Dans votre milieu de travail, y a-t-il des personnes qui vous font réagir?

    Êtes-vous désemparé devant des situations complexes? Comment un employé peut-il être perçu comme difficile pour l’un, mais pas pour l’autre?   Connaissez-vous vos déclencheurs ?

    Un atelier qui vous invite à mieux analyser ces situations en tenant compte des dimensions du pouvoir, des relations et de la communication. Avant d’avoir recours aux mesures disciplinaires, identifiez des stratégies porteuses pour des relations plus harmonieuses !

     

    Objectifs

    • Identifier les situations qui vous font réagir
    • Ajouter une perspective multidimensionnelle à l’analyse des situations « difficiles »
    • Identifier des stratégies pour intervenir rapidement et convenablement
    • Développer votre aptitude à communiquer et à formuler des feedback constructifs

     

    Thèmes abordés

    • Distinction entre employé à défi, en difficulté et difficile
    • La gestion de soi
    • Les jeux de pouvoir
    • L’art de nommer, le feedback
    • L’analyse des situations et le processus d’intervention,
    • Les types de difficultés, les stratégies et les erreurs à éviter
    • La gradation des mesures disciplinaire

     

    Mardi 31 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement 

     

                 

    Karine Joly
    Formatrice du Centre St-Pierre
  16. Concertation et le partenariat comme mode de participation (La) avec Lise Noël et Manuel Soto


    L’action concertée est exigeante, comporte toutes sortes de défis et demande des efforts, notamment sur le plan de l’engagement. L’action concertée, qu’est-ce que ça change dans les manières de faire?

    Cet atelier revisite les notions de concertation et de partenariat à la lumière de vos pratiques afin d’identifier les conditions de réussite aux concertations et aux partenariats actuels et futurs. Une invitation à partager et réfléchir sur les cadres de référence, les relations et la communication entre les partenaires.

     
    Jeudi 12 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                      

     

    L’action concertée est exigeante, comporte toutes sortes de défis et demande des efforts, notamment sur le plan de l’engagement. L’action concertée, qu’est-ce que ça change dans les manières de faire?

    Cet atelier revisite les notions de concertation et de partenariat à la lumière de vos pratiques afin d’identifier les conditions de réussite aux concertations et aux partenariats actuels et futurs. Une invitation à partager et réfléchir sur les cadres de référence, les relations et la communication entre les partenaires.

     

    Objectifs

    • Clarifier et revisiter les notions de collaboration, de concertation et de partenariat;
    • Prendre conscience de votre niveau d’influence, d’engagement et de contribution;
    • Identifier les conditions de réussite aux concertations et partenariats actuels et futurs;
    • Analyser et mettre en contexte les principaux obstacles et défis rencontrés afin de les dépasser.

     

    Thèmes abordés

    • Les relations : de pouvoir, de collaboration;
    • Les moteurs de mobilisation;
    • Les niveaux d’engagement;
    • Les conditions favorables pour la coopération
    • Les obstacles vécus;
    • Des pistes d’action.
     
    Jeudi 12 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     

     

     

      

    Lise Noël et Manuel Soto
    Formatrice et formateur du Centre St-Pierre
  17. Concevoir des échelles salariales avec Kim Paradis

     

    D'où viennent les salaires? Comment déterminer la valeur d’un emploi?

    À l’issue de cette formation, les personnes participantes repartiront avec une grille d’évaluation ainsi qu’un logiciel Excel adaptés à la réalité de leur organisation.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. 

     

    Mardi 25 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 160 $

                 

     

     

    D’où viennent les salaires? Comment déterminer la valeur d’un emploi? Comment concevoir des échelles salariales pour son organisme?

    À l’issue de cette formation, les personnes participantes repartiront avec une grille d’évaluation ainsi qu’un logiciel Excel adapté à la réalité de leur organisation.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. 

     

    Concept de la rémunération dans les groupes communautaires

    • D’où viennent les salaires?
    • Le fameux « marché »
    • La gestion par projet

    La valeur de nos emplois

    • Comment déterminer la valeur d’un emploi?
    • Évaluation des emplois, attention aux pièges!
    • Outils d’évaluation : grille et logiciel

    Les échelles salariales

    • Une structure simple
    • Plusieurs choix à faire
    • L’importance de l’IPC


    Kim Paradis, directrice générale du Conseil d'intervention pour l'accès des femmes au travail (CIAFT)

    Directrice du CIAFT et consultante en rémunération auprès des organismes sans but lucratif, Kim Paradis accompagne, depuis 10 ans, les organismes communautaires et les entreprises d’économie sociale dans la poursuite de leurs objectifs en matière d’équité salariale et d’équité interne, avec comme objectif l’amélioration des structures salariales et la reconnaissance des compétences de vos employés. Elle développe des outils, accompagne et forme diverses clientèles sur la rémunération. Elle a acquis au fil des années une expertise plus spécifique en évaluation des emplois et a ainsi aidé les groupes à réaliser des structures salariales et des programmes d’équité.


    Mardi 25 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 160 $

                 

     

    Kim Paradis
    Directrice générale du Conseil d'intervention pour l'accès des femmes au travail (CIAFT)
  18. Demeurer engagé au temps de la retraite avec Guy Fortier et Alain Deschênes

     

    Une démarche qui permet de puiser dans notre expérience d’engagement social pour en dégager ce qui donne un sens à notre vie, découvrir comment le poursuivre au temps de la retraite et garder un souffle qui dure.

               

     
    Mardis 21 et 28 avril, 5, 12 et 19 mai 2020, de 18 h 30 à 20 h 30

    Groupe limité à 15 personnes

    Coût : 75 $

     

                 

     

    Une démarche qui permet de puiser dans notre expérience d’engagement social pour en dégager ce qui donne un sens à notre vie, découvrir comment le poursuivre au temps de la retraite et garder un souffle qui dure.

               

     
    Mardis 21 et 28 avril, 5, 12 et 19 mai 2020, de 18 h 30 à 20 h 30

    Groupe limité à 15 personnes

    Coût : 75 $

     

                 

     

    Guy Fortier, formateur du Carrefour de participation, ressourcement et formation (CPRF) et Alain Deschênes, formateur du Centre St-Pierre
  19. Démystifier les états financiers avec Jocelyne Loiselle

     

    Explorez les notions comptables de base qui vous permettront de lire et de comprendre les états financiers.

    Comme membre d'un conseil d'administration, vous serez plus en mesure d'intervenir sur le dossier du financement.

     

    Vendredi 20 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 160 $

     

                 

     

     

    Explorez les notions comptables de base qui vous permettront de lire et de comprendre les états financiers.

    Comme membre d'un conseil d'administration, vous serez plus en mesure d'intervenir sur le dossier du financement.

     

    Objectif

    • Permettre aux participantes et aux participants de comprendre les différents états financiers et de les interpréter

     

    Thèmes abordés

    • Les responsabilités
    • Les normes comptables spécifiques aux organismes sans but lucratif
    • Objet, lecture et interprétation de chaque état financier

     

    Vendredi 20 mars 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 160 $

     

                 

     

    Jocelyne Loiselle
    Comptable agréée CPA
  20. Évaluation du personnel: occasion privilégiée ou passage obligé? (L) avec Karine Joly
     

    Prenez un temps d'arrêt pour examiner vos pratiques et bonifier vos outils...

    Une formation qui vous permettra de dynamiser votre processus d'évaluation.

     

    Vendredi 24 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                  

     


    Plus qu’une procédure, l’évaluation du personnel est une occasion privilégiée d’échange. Comment  faire en sorte que cette démarche soit stimulante et que la motivation soit au rendez-vous?

    Apprenez à élaborer une démarche d’évaluation ou donnez-lui un second souffle pour un processus mobilisant en concordance avec la culture de votre organisme.

    Objectifs 

    • Situer le processus d’évaluation du personnel dans l’ensemble du processus de gestion des ressources humaines;
    • Dégager les conditions essentielles pour que l’évaluation soit stimulante et favorise le développement des personnes et de l’organisation;
    • S’approprier des méthodes et des outils de travail.

    Thèmes abordés 

    • Le sens et l’utilité de l’évaluation du personnel
    • Les enjeux et les obstacles du processus d’évaluation
    • Les caractéristiques d’une bonne évaluation
    • Les critères et la grille d’évaluation
    • L’art de communiquer une rétroaction constructive
    Vendredi 24 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Karine Joly
    Formatrice du Centre St-Pierre
  21. Force de mon leadership (La) avec Karine Joly

     

    Prenez le temps de reconnaître le leader qui sommeille en vous, d’identifier vos forces et vos limites, mais surtout, préparez-vous à le laisser émerger.

     

    Jeudi 6 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Prenez le temps de reconnaître le leader qui sommeille en vous, d’identifier vos forces et vos limites, mais surtout, préparez-vous à le laisser émerger.

     

    Exercer un leadership démocratique est souvent un défi de taille pour les acteurs du milieu communautaire. Comment inspirer et mobiliser son équipe de travail, son CA et les membres dans un souci de rapports égalitaires? Est-ce un défi possible ou avez-vous parfois l'impression d'être un tyran?

     

    Cette formation vous permettra de développer une meilleure connaissance de vous-même, des styles de leadership et des limites de ces derniers. Vous serez amenés à questionner votre rapport au pouvoir de façon à ce que vous puissiez l'utiliser judicieusement. 

     

    Objectifs

    • Questionner son rapport au pouvoir
    • Identifier son style de leadership, ses forces et ses limites en fonction de son groupe
    • Identifier des stratégies pour influencer le développement de son leadership

    Thèmes abordés

    • Distinction entre leadership, pouvoir et autorité
    • Les styles de leadership et les caractéristiques personnels du leader
    • Les jeux de pouvoir
    • Communication

     

    Jeudi 6 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Karine Joly
    Formatrice du Centre St-Pierre
  22. Intervenir à l'ère du numérique avec Élise Huot

     

    Le domaine de l’intervention psychosociale propose maintenant une panoplie de nouveaux modes d’intervention : clavardage, courriel, messagerie texte, applications, etc.

    Au moyen de diverses activités, cet atelier présente un portrait actuel des enjeux de l'intervention en ligne et offre des pistes d'intervention concrètes pour accompagner les intervenants psychosociaux dans ce changement de pratique.


    Mardi 24 mars 2020, de 13 h à 17 h       

    Groupe limité à 12 personnes         

    Coût : 75 $       

     

                 

     

     

    Le domaine de l’intervention psychosociale propose maintenant une panoplie de nouveaux modes d’intervention : clavardage, courriel, messagerie texte, applications, groupes de soutien en ligne, etc.

    Ces modes d’intervention écrite sont en pleine expansion et soulèvent bien des enjeux, autant au plan éthique que communicationnel.

     

    Au moyen de différentes activités d’apprentissage, l’atelier offre au participant l’occasion de :

     

    Acquérir des connaissances sur l’intervention en ligne

    • Connaître l’état de la situation : définition, qui en fait, quels dispositifs sont utilisés, l’éthique, etc.

    Prendre conscience des enjeux de la communication écrite

    • Ressentir l’impact de la perte de repères visuels ;
    • Reconnaître la multiplicité des significations attribué à un message écrit ;
    • Considérer l'impact sur la qualité de l’alliance thérapeutique.

    Se familiariser avec la communication écrite

    • Simuler des conversations ;
    • Se doter de quelques astuces pratico-pratique ;
    • Réfléchir à l’application de l’intervention écrite dans son propre contexte professionnel.

     

    Mardi 24 mars 2020, de 13 h à 17 h

    Groupe limité à 12 personnes

    Coût : 75 $       

     

                 

     

    Élise Huot
    Intervenante professionnelle à Tel-jeunes Ligne Parents depuis 13 ans
  23. Mettre en place une politique de prévention du harcèlement en milieu de travail avec Lise Noël

     

    Préoccupés par la question du bien-être au travail? Vous désirez mettre en place une politique de prévention du harcèlement au travail? Vous ne savez pas par où commencer?!

    Au terme de cet atelier, vous aurez les éléments essentiels (informations nécessaires / connaissance de base de la politique) pour initier une démarche conduisant à l’implantation d’une politique de prévention du harcèlement au travail.

    L’adoption d’une politique de prévention du harcèlement doit protéger les gens et être utilisée à des fins autres que coercitive. Elle doit servir d’abord à prévenir.

     
    Jeudi 9 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes


    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

                 

     

     

    Préoccupés par la question du bien-être au travail? Vous désirez mettre en place une politique de prévention du harcèlement au travail? Vous ne savez pas par où commencer?!

    Au terme de cet atelier, vous aurez les éléments essentiels (informations nécessaires / connaissance de base de la politique) pour initier une démarche conduisant à l’implantation d’une politique de prévention du harcèlement au travail.

    L’adoption d’une politique de prévention du harcèlement doit protéger les gens et être utilisée à des fins autres que coercitive. Elle doit servir d’abord à prévenir.

    À qui s’adresse cet atelier?

    Principalement aux organismes communautaires et aux entreprises en économie sociale désireuses de prévenir et résoudre le harcèlement.

    Thèmes abordés

    • Loi des normes du travail : définition légale du harcèlement psychologique et obligation de l’employeur
    • Comment déterminer s’il y a harcèlement
    • Distinction entre conflit ou harcèlement : définition
    • Rôles et responsabilités l’employeur, gestionnaires
    • Processus informel et processus formel de traitement des plaintes
    • Canevas de base pour une politique (recevoir la plainte; traiter la plainte; faire enquête; rendre une décision)
    • Les facteurs de risques : facteurs organisationnels, facteurs culturels, facteurs relationnels, facteurs individuels
     
    Jeudi 9 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes


    Coût : 130 $ 

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

                 

     

    Lise Noël
    Formatrice du Centre St-Pierre
  24. Nouvelles possibilités de Facebook avec François Gloutnay

     

    Votre groupe utilise déjà Facebook pour communiquer avec ses publics et son réseau.

    Cette session permet d’évaluer l’efficacité de la page Facebook de notre organisme. Elle vise aussi à découvrir les nouvelles possibilités qu’offre ce réseau social.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. De plus, le groupe doit être présent sur Facebook.

     

    Vendredi 24 janvier 2020, de 13 h à  17 h

    Groupe limité à 14 personnes

    Coût : 75 $

                 

     

     

    Votre groupe utilise déjà Facebook pour communiquer avec ses publics et son réseau.

    Cette session permet d’évaluer l’efficacité de la page Facebook de notre organisme. Elle vise aussi à découvrir les nouvelles possibilités qu’offre ce réseau social.

    L'utilisation d'un ordinateur portatif est fortement recommandée. De plus, le groupe doit être présent sur Facebook.

     

    Vendredi 24 janvier 2020, de 13 h à  17 h

    Groupe limité à 14 personnes

    Coût : 75 $

                 

     

    François Gloutnay
    Gestionnaire de communautés Web et formateur
  25. Plans : stratégique et annuel (Les) avec Alain Deschênes

     

    La planification est une étape essentielle du cycle de gestion des organisations. Venez explorer sa réelle pertinence.

    Du plan stratégique au plan d’action, découvrez aussi les essentiels avant de vous lancer dans l’action!

     

    Mardi 11 février 2020, de 13 h à 17 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 75 $

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                

     

    La planification est une étape essentielle du cycle de gestion des organisations. Venez explorer sa réelle pertinence.

    Du plan stratégique au plan d’action, découvrez aussi les essentiels avant de vous lancer dans l’action!

     

    Objectifs

    • Identifier la pertinence du processus de planification;
    • Comprendre la distinction entre plan stratégique, plan d’action et plan de travail
    • Explorer différentes stratégies favorisant le déroulement du processus de planification dans une optique participative.

     

    Thèmes abordés

    • Une planification stratégique, un plan d’action, un plan de travail, pareil, pas pareil?
    • Les composantes d’un bon plan d’action
    • Des questions importantes à se poser avant de se lancer dans une planification stratégique
    • Les grandes étapes d’une planification stratégique et diverses stratégies d’animation

     

    Mardi 11 février 2020, de 13 h à 17 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 75 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                

    Alain Deschênes
    Formateur du Centre St-Pierre
  26. Que faire de ses vieux papiers ? avec Louise Desmarais


    Votre organisme veut faire le ménage de ses vieux documents entassés dans des boîtes au fond du local mais vous ne savez pas par quel bout commencer.

    Cet atelier s’adresse à vous.

    Au menu : déterminer quels documents conserver, lesquels détruire, comment s’organiser pour classer et retrouver la grande quantité de documents papiers et électroniques que vous produisez et recevez. 

     

    Jeudi 30 janvier 2020, de 13 h à 17 h     

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 75 $

     

                 

     

    Votre organisme veut faire le ménage de ses vieux documents entassés dans des boîtes au fond du local mais vous ne savez pas par quel bout commencer.

    Cet atelier s’adresse à vous.

    Au menu : déterminer quels documents conserver, lesquels détruire, comment s’organiser pour classer et retrouver la grande quantité de documents papiers et électroniques que vous produisez et recevez. 

     

     Objectif

    • Se familiariser avec les principaux outils de la gestion documentaire et connaître les exigences de la Loi des compagnies en matière de conservation des documents corporatifs

    Thèmes abordés

    • Le cycle de vie d’un document
    • Les critères de conservation et de destruction
    • Le plan de classification
    • Le calendrier de conservation

     

    Jeudi 30 janvier 2020, de 13 h à 17 h     

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 75 $

     

                


    Louise Desmarais
    Consultante
  27. Règlements généraux avec Normand Gilbert

     

    Votre organisme se propose de revoir ses règlements généraux afin de s'assurer de leur conformité avec la loi et vos lettres patentes tout en privilégiant des changements favorisant une vie associative démocratique ainsi qu’une compréhension pour l'ensemble des membres?

    Cet atelier est une occasion d'amorcer le travail de révision de vos règlements généraux. Nous aborderons les aspects juridiques et démocratiques d’un OBNL ainsi que les processus d’adoption. Nous réfléchirons sur les liens des règlements généraux avec la mission de l’organisme et son identification au sein des OBNL.

    Jeudi 26 mars 2020, de 9 h à 12 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 65 $

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     

     

    Votre organisme se propose de revoir ses règlements généraux afin de s'assurer de leur conformité avec la loi et vos lettres patentes tout en privilégiant des changements favorisant une vie associative démocratique ainsi qu’une compréhension pour l'ensemble des membres?

    Cet atelier est une occasion d'amorcer le travail de révision de vos règlements généraux. Nous aborderons les aspects juridiques et démocratiques d’un OBNL ainsi que les processus d’adoption. Nous réfléchirons sur les liens des règlements généraux avec la mission de l’organisme et son identification au sein des OBNL.

    Objectifs

    • Comprendre les différentes composantes des règlements généraux d'une corporation à but non lucratif (OBNL) et les dispositions réglementaires;
    • Mettre en relief l’application de règlements généraux dans une perspective démocratique d’un OBNL;
    • Se doter de balises pour la conception et la rédaction de règlements généraux clairs et précis.

     

    Thèmes abordés

    • Pourquoi des règlements généraux : obligations légales d’un OBNL
    • Vie démocratique et règlements généraux
    • Principaux éléments des règlements généraux : mission, membres, assemblée générale, conseil d’administration, comité exécutif, etc.
    • Processus de modifications des règlements généraux

     

    Jeudi 26 mars 2020, de 9 h à 12 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 65 $

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

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    Normand Gilbert
    Formateur du Centre St-Pierre
  28. Relation entre le conseil d'administration et la coordination avec Martine Sauvageau

     

    Cet atelier de formation porte sur les moyens d’établir et de maintenir une relation efficace entre le conseil d’administration et la coordination / direction.


    Nous verrons comment harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre les différentes instances (conseil d’administration, comité exécutif, comités de travail, coordination / direction).

    À la lumière de la structure, des règles et du mode de fonctionnement de l’organisme et en lien avec la conception des rôles et la description des tâches, nous pourrons mieux déterminer cette relation névralgique !

     

    Mercredi 5 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     

     

    Cet atelier de formation porte sur les moyens d'établir et de maintenir une relatioin efficace entre le conseil d'administration et la coordination/direction.


    Nous verrons comment harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre les différentes instances (conseil d’administration, comité exécutif, comités de travail, coordination / direction).

    À la lumière de la structure, des règles et du mode de fonctionnement de l’organisme et en lien avec la conception des rôles et la description des tâches, nous pourrons mieux déterminer cette relation névralgique !

     

    Objectifs

    • Se doter de moyens pour établir et maintenir une relation efficace entre le conseil d’administration et la coordination / direction favorisant l’évolution de l’organisme
    • Permettre aux personnes participantes, à partir de leurs réalités et expériences, de faire le point sur l’état des relations entre le ca et la coordination / direction de leur organisme
    • Analyser leur mode de gestion et leur structure organisationnelle
    • À partir d’une connaissance des rôles, obligations et fonctions de chacun, identifier les mécanismes et méthodes de travail pour mieux harmoniser responsabilisation et partage des pouvoirs entre le ca et la coordination / direction

    Thèmes abordés

    • Facteurs qui servent à définir la relation entre le CA et la direction/coordination
    • Travail de collaboration : conditions essentielles et méthodes de gestion efficace
    • Indépendance et interdépendance du travail de chacun par champs d’activités : orientation, planification, politiques, gestion et évaluation
    • Décision, mandat et délégation
    • Organisation des réunions du conseil et information
    • Évaluation du conseil d’administration et de la coordination / direction

     

    Mercredi 5 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 18 personnes

    Coût : 130 $

     

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     


    Martine Sauvageau
    Formatrice du Centre St-Pierre
  29. Savoir bien gérer les conflits avec Élise Lemaire

     

    Vous voulez résoudre rapidement les conflits pouvant survenir au sein de votre organisme afin d'éviter les conséquences négatives et vous vous demandez comment faire.

    Cet atelier vous aidera à passer à l'action en étant mieux outillé pour dénouer les conflits de manière constructive.


    Jeudis 20 et 27 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 20 personnes

    Coût : 220 $

     

                 

     

     

    Vous voulez résoudre rapidement les conflits pouvant survenir au sein de votre organisme afin d'éviter les conséquences négatives et vous vous demandez comment faire.

    Cet atelier vous aidera à passer à l'action en étant mieux outillé pour dénouer les conflits de manière constructive.

    Objectifs

    • Permettre aux participantes et aux participants d'approfondir leurs connaissances sur la nature des conflits
    • Se situer face à son style d’intervention lors d’une situation conflictuelle
    • Explorer des moyens, des techniques, des outils qui aident à intervenir dans une situation de conflit

     Thèmes abordés

    • Les notions de base
    • La dynamique du conflit dans une équipe de travail et les comportements
    • Les modes de résolution des situations conflictuelles

    Jeudis 20 et 27 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 20 personnes

    Coût : 220 $

     

                 

     


    Élise Lemaire
    Formatrice et médiatrice
  30. Sécurité en intervention : initiation à l’approche Pleins Pouvoirs FULLPOWER™ avec Lise Noël

     

    Pour se protéger des attaques verbales, psychologiques, contrer le harcèlement et plus...

    Pour apprendre à développer des stratégies de défense au quotidien et à gérer des comportements envahissants ou inappropriés.

    Les pratiques prévues, dans l’atelier « Sécurité en intervention » du programme Fullpower, sont adaptées à la vie quotidienne ou au contexte socioprofessionnel des personnes participantes. Ces habiletés aident à prévenir la plupart des situations d'intimidation, de harcèlement, de violence, d'abus, d'agression. La méthode pédagogique de la Pratique Positive Kidpower™ est basée sur des principes d’empowerment et de pratique positive orientée vers le succès. Elle aide à développer la croyance suivante chez les participants : elles sont des personnes compétentes, ayant de la valeur et du pouvoir pour agir sur un problème.

     

              

     
    Mardis 11 et 18 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 20 personnes

    Coût : 220 $

     

                 

     

    Pour se protéger des attaques verbales, psychologiques, contrer le harcèlement et plus...

    Pour apprendre à développer des stratégies de défense au quotidien et à gérer des comportements envahissants ou inappropriés.

     

    Objectifs

    • Offrir une formation sur le thème de « la sécurité en intervention » aux intervenantes et intervenants du milieu communautaire
    • Apprendre à poser des limites claires, fermes et polies tout en développant des stratégies de protection verbale et psychologique au quotidien – pour les relations de travail, avec les clients/bénéficiaires, en contexte social et/ou public;
    • Apprendre à se protéger dans des situations menaçantes sans recours à l’autodéfense physique;
    • Gérer des comportements envahissants ou inappropriés tels que : manipulation ou chantage, intimidation et abus d’autorité

    Thèmes abordés

    • L’affirmation de soi et les limites verbales et physiques au quotidien :  
    • Qu'est-ce qui rend la tâche de poser des limites, difficile ?
    • Comment réussir à poser des limites?
    • Des réactions négatives types lorsqu’on pose ses limites 
    • Niveaux d’intrusion sur nos limites
    • Comment adopter une attitude confiante, attentive et calme dans nos interactions socioprofessionnelles;
    • Comment porter attention aux comportements des autres lors d’interactions avec nos clients/bénéficiaires ou encore lorsqu’en transport en commun, sur la rue et à domicile afin de prendre les choses en main au besoin et d’éviter les problèmes avant qu’ils escaladent;
    • Plans de sécurité pour les équipes de travail ou encore lors de déplacements socioprofessionnels afin de mieux gérer des situations à risque;
    • La protection contre les attaques verbales, psychologiques, le harcèlement et plus…
    • Exploration des stratégies de protection face aux mots blessants et aux insultes
    • Utilisation de la voix et du corps pour désamorcer une agression potentielle, sans avoir à donner de coups
    • OPTIONNEL : Utiliser, en dernier recours, des techniques efficaces, appropriées et sécuritaires d’autodéfense physique en cas d’urgence

     

    Les pratiques prévues, dans l’atelier « Sécurité en intervention » du programme Fullpower, sont adaptées à la vie quotidienne ou au contexte socioprofessionnel des personnes participantes. Ces habiletés aident à prévenir la plupart des situations d'intimidation, de harcèlement, de violence, d'abus, d'agression. La méthode pédagogique de la Pratique Positive Kidpower™ est basée sur des principes d’empowerment et de pratique positive orientée vers le succès. Elle aide à développer la croyance suivante chez les participants : elles sont des personnes compétentes, ayant de la valeur et du pouvoir pour agir sur un problème.

    Le Centre Saint-Pierre est fier de s’associer comme Fournisseur Autorisé de Services avec Pleins Pouvoirs KIDPOWER, un Centre Établi de Kidpower International, qui œuvre à Montréal depuis 1996. La mission de Pleins Pouvoirs est d'aider les personnes de tout âge et de toutes capacités à apprendre comment demeurer en sécurité, agir avec sagesse et croire en elles-mêmes. Pleins Pouvoirs enseigne comment « être en sécurité avec les autres » (Social Safety & People Safety Skills). Ce sont des habiletés de sécurité qui inclut la sécurité personnelle, affective et relationnelle, les limites interpersonnelles, l'affirmation de soi, l'autoprotection, la confiance en soi, ainsi que l'autodéfense et la défense de droits. Pleins Pouvoirs transmet ces habiletés par le biais d'ateliers et de publications qui s’appuient sur l'expérimentation sécuritaire et la pratique positive des habiletés enseignées.

    Les différents programmes offerts par Pleins Pouvoirs KIDPOWER visent à offrir des services de haute qualité adaptés aux besoins, aux âges et aux situations de vie de chacun, que la personne est 3 ans ou 103 ans. Pleins Pouvoirs croit que les gens apprennent mieux en faisant. C'est pourquoi tous leurs ateliers offrent aux participants l'occasion d'exercer des habiletés de sécurité à l'aide d'une approche dynamique, réaliste et sécuritaire, tant sur le plan émotif que physique.

              

     

    Mardis 11 et 18 février 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 20 personnes

    Coût : 220 $

     

                 

    Lise Noël
    Instructrice certifiée, Pleins Pouvoirs FULLPOWER™
  31. Urgences ou priorités ? avec Alain Deschênes

     

    Toujours à bout de souffle ? 

    Cette session vous permettra d’identifier et d’expérimenter des méthodes et des outils appropriés pour contrer les «envahisseurs».

     

    Mardi 7 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     


    Avez-vous le sentiment d’être à bout de souffle, de courir d’une urgence à l’autre, de toujours remettre à plus tard des tâches importantes? Vous demandez-vous comment relever le défi quotidien que représentent la planification et l’organisation de son temps?

    Cette session vous permettra d’identifier et d’expérimenter des méthodes et des outils appropriés pour contrer les «envahisseurs».

     

    Objectifs

    • Situer l’importance de la planification comme outil de travail;
    • Identifier les obstacles à une bonne gestion de temps;
    • Découvrir de méthodes de gestion de temps adaptées aux nouvelles réalités.

     

    Thèmes abordés

    • Les changements entrainés par l’avènement des nouvelles technologies
    • L’importance de la planification
    • Les voleurs de temps
    • Les lois liées à la gestion du temps et les rythmes biologiques
    • Des stratégies pour établir ses priorités et faire des choix
    • Des méthodes de gestion de temps quotidienne, hebdomadaire, mensuelle

     

    Mardi 7 avril 2020, de 9 h à 16 h

    Groupe limité à 16 personnes

    Coût : 130 $

    Fleche rouge Que vous ayez suivi ou non une de nos formations, vous pouvez bénéficier en tout temps d'une heure d'accompagnement au tarif préférentiel de 50 $. 

      Intéressé ? Cliquez ici   Option accompagnement

     

                 

     

    Alain Deschênes
    Formateur du Centre St-Pierre

Merci à nos annonceurs !