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Le télétravail: ses conditions gagnantes

Vous êtes responsable d'une équipe de télétravailleur.se.s et vous désirez maintenir un climat de confiance et d'engagement ? Découvrez les conditons de succès de l'organisation du travail à distance.

 

 

 

 

 

 

Le télétravail : ses conditions gagnantes 

7 octobre 9h à 12h 

 

Durée : 3 HEURES 

 

Alexis Bascou et Daniel Fillon, formateurs 

 

Le télétravail : ses conditions gagnantes  

Vous travaillez à distance et vous souhaitez améliorer vos conditions de télétravail. Vous êtes responsable d’une équipe de télétravailleur.se.s et vous désirez maintenir un climat de confiance et d’engagement. Découvrez les conditions de succès de l’organisation du travail à distance. Apprenez quels sont vos leviers que vous pouvez mettre en œuvre afin d’améliorer votre expérience de travail. 

Objectifs  

  • Faire un état des lieux de la pratique du télétravail; 
  • Découvrir les conditions gagnantes du télétravail, ainsi que ses potentiels bénéfices; 
  • Comprendre les défis posés par le travail à distance pour mieux les relever; 
  • Saisir les aspects motivationnels liés au télétravail; 
  • Comprendre la confiance comme levier de travail d’équipe, à distance; 
  • Aborder les aspects essentiels d’une politique organisationnelle portant sur le télétravail. 

THÈMES ABORDÉS 

  • Partie 1 : Le télétravail : l’état des lieux  
  • Partie 2 : Les conditions gagnantes du télétravail 
  • Les éléments incontournables : le temps, l’espace, le matériel, les compétences; 
  • Les défis du travail à distance; 
  • Les aspects motivationnels liés au télétravail; 
  • La confiance comme levier de travail d’équipe, à distance; 
  • Les attitudes gagnantes et les caractéristiques du «e-leader»; 
  • Partie 3 : L’encadrement de la pratique du télétravail  
  • Les obligations de l’employeur, de l’employé; 
  • Les éléments importants d’une politique de télétravail. 

 

 

Alexis Bascou : formateur et accompagnateur en Développement organisationnel 

LL.M, D.E.S.S, M. Sc. développement organisationnel, HEC Montréal 

Détenteur d’une maîtrise en droit des affaires française (Diplôme Juriste Conseil d’Entreprise), d’un diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en gestion et d’une maîtrise en développement organisationnel, son approche se veut systémique et dynamique. Enseignant aux HEC Montréal en psychologie appliquée au travail, il a développé une expertise concernant les aspects humains de l'organisation du travail, tout en favorisant l'apprentissage des adultes. 

Formateur et accompagnateur en développement organisationnel au sein de l’équipe du Centre St-Pierre, Alexis Bascou a travaillé en tant que formateur et conseiller en qualité de vie au travail. 

 

Daniel Fillon : formateur et accompagnateur en Développement organisationnel 

CRHA, IMAQ, D.E.S.S, Université de Sherbrooke 

 Daniel Fillion est médiateur accrédité par l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ), coach corporatif certifié et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) depuis 1995. Il s’est joint à l’équipe de soutien aux organisations du Centre St-Pierre en tant que formateur et conseiller.  

Plus spécifiquement, il offre des services de formation en gestion des ressources humaines, de gestion de conflit, de conciliation patronale-syndicale, de médiation, de coaching de gestionnaires et de professionnels, de facilitation lors de négociation d’ententes, etc. 

Titulaire d’un D.E.S.S et complétant un programme de deuxième cycle en gestion des entreprises sociale (ESG-UQAM), ses interventions sont fondées sur une longue expérience et sur différents modes d’interventions tels que la médiation, le coaching personnalisé, le diagnostic organisationnel, la communication non-violente (CNV), etc.