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Formations sur mesure - Gestion

Suzanne Leroux
514 524-3561 poste 409

De la formation sur mesure (à partir des formations existantes, offertes chez vous et adaptées à vos besoins)
Nous pouvons vous aider de plusieurs façons:

La révision et la rédaction de vos règlements généraux
L’élaboration des politiques nécessaires au bon fonctionnement de l’organisme
La clarification des rôles et responsabilités légales du conseil d’administration.
Un service d’animation de démarches qui favorisent la participation de tous et l’atteinte de vos objectifs

Démystifier les états financiers

  Durée : 6 heures
Vous rêvez de déchiffrer les états financiers de votre organisme sans vous casser la tête ? Explorez les notions comptables de base qui vous permettront de lire et de comprendre les états financiers. Comme membre d’un conseil d’administration, vous serez mieux en mesure d’intervenir sur le dossier du financement.

Être membre d'un conseil d'administration

  Durée : 6 heures
Vous accueillez chaque année de nouvelles personnes au sein de votre conseil d’administration. Vous cherchez un moyen qui facilitera leur engagement ? Cet atelier vous permet de mieux connaître les rôles et les responsabilités des administratrices et des administrateurs d’organismes à but non lucratif et d’acquérir les habiletés nécessaires pour assurer le développement de l’organisme dans une optique de gestion démocratique.

La relève au conseil d’administration

  Durée : 6 heures
Le renouvellement des bénévoles au sein de votre conseil d’administration vous interpelle et préoccupe. Que faire pour assurer la relève ? Existe-t-il des moyens à mettre en place pour favoriser l’implication des membres au sein de l’organisme et de son conseil d’administration ? Voilà quelques-unes des questions abordées dans le cadre de cet atelier de formation dont l’objectif est de favoriser la réflexion et identifier des pistes d’action et des outils concrets pour dynamiser son organisation et stimuler la participation.

Le conflit d’intérêts au conseil d’administration

  Durée : 3 heures
Il nous arrive parfois de nous demander dans le cadre de notre participation dans un conseil d’administration si une personne ou nous-mêmes sommes en conflit d’intérêts. Que faut-il faire dans ce type de situation ? Cet atelier permet de clarifier les questions d’ordre éthique entourant notre implication et d’identifier des règles pouvant guider nos actions.

Le rôle d’employeur du conseil d’administration

  Durée : 6 heures
En tant qu’employeur, le conseil d’administration fait face à de nombreuses responsabilités et obligations envers les travailleuses et les travailleurs de son organisme. Cet atelier propose d’aborder les aspects suivants : les dimensions de la gestion du personnel, les obligations légales et la Loi sur les normes du travail.

Relations entre le conseil d’administration et la coordination

  Durée : 6 heures
Qui fait quoi dans une organisation? La responsabilité, l’imputabilité et le pouvoir sont des notions plus ou moins claires. Vous cherchez un moyen d’établir un juste partage des tâches et un climat d’harmonie. Cet atelier vous propose de clarifier les rôles et descriptions de tâches des instances et des personnes impliquées au sein de votre organisation.

1212, rue Panet - Montréal, QC - H2L 2Y7 - Tél: 514 524-3561 - Fax: 514 524 5663 - csp@centrestpierre.org